12月16日上午，普安縣脫貧摘帽退出暨易地扶貧搬遷新市民計(jì)劃推進(jìn)大會(huì)在縣文化活動(dòng)在中心召開(kāi)。
縣四大家班子成員及其他副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、部分離退休老干部代表、縣屬各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志和抽派駐村副科級(jí)干部代表、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管脫貧攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)、黨建扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、扶貧工作站負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、44個(gè)貧困村“第一書(shū)記”、企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶(hù)代表出席會(huì)議。
正山堂普安紅公司作為當(dāng)?shù)匾圆柚γ撠毠?jiān)的茶企代表應(yīng)邀出席參加此次會(huì)議，公司負(fù)責(zé)人羅紹江在會(huì)議上作了匯報(bào)發(fā)言。
公司負(fù)責(zé)人羅紹江在大會(huì)上介紹到，2015年5月12日“普安紅”品牌問(wèn)世，告別了普安單一依靠綠茶發(fā)展的歷史。為了達(dá)到借船出海，借梯登高，拉近與其它國(guó)內(nèi)紅茶品牌的差距，把“普安紅”打造成為國(guó)內(nèi)知名紅茶品牌。
發(fā)展⊙2015年，在黔西南州政府，普安縣委、縣政府牽線搭橋下，全國(guó)紅茶鼻祖福建正山堂茶業(yè)公司與“普安紅”攜手合作；
⊙2016年，“正山堂·普安紅”研發(fā)問(wèn)世；
⊙2017年3月，貴州正山堂普安紅茶業(yè)有限責(zé)任公司孕育而生；
⊙在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，2018年公司正式入駐江西坡“雙創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，現(xiàn)代化辦公環(huán)境，先進(jìn)的加工設(shè)備，積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，定位了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。
在創(chuàng)新和發(fā)展的同時(shí)，公司緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一縣一業(yè)”、“一紅一白”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終以“強(qiáng)龍頭，創(chuàng)品牌，帶農(nóng)戶(hù)”為主線，同時(shí)在創(chuàng)建品牌上下功夫，半年時(shí)間自主研發(fā)了以“黔小茶”為代表的親民優(yōu)質(zhì)紅茶推廣產(chǎn)品，以多彩民族，“云上好茶”為元素的傾風(fēng)、細(xì)語(yǔ)，“云中香”等五個(gè)系列12款產(chǎn)品，一經(jīng)上市就得到了市場(chǎng)好評(píng)。
“正山堂·普安紅”是以正山堂“金駿眉”的制作工藝結(jié)合普安獨(dú)有的中大葉種精制而成，其品質(zhì)被業(yè)界譽(yù)為“大葉種里的金駿眉”。
目前，公司在正山堂的大力支持下和“普安紅”品牌效應(yīng)影響下，分別在北京、重慶、南京、陜西、東北三省等中大城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商體系，基本實(shí)現(xiàn)了“黔茶出山”。
同時(shí)公司產(chǎn)品也陸續(xù)進(jìn)入了2017年廈門(mén)金磚會(huì)議，作為金磚禮品茶、2018年梵凈山國(guó)際天然飲用水博覽會(huì)指定用茶、黔西南州山旅會(huì)指定推介用茶等，總冠名了“多彩貴州，黔茶飄香”貴州省茶藝技能大賽等國(guó)家級(jí)賽事，另外還開(kāi)展了 “茶文化走進(jìn)校園”等系列活動(dòng)，大大地提高了企業(yè)品牌的知名度及影響力。
為了參與全縣的脫貧攻堅(jiān)，達(dá)到真扶貧，扶真貧的目的，公司黨支部與董事會(huì)多次會(huì)議研究制定了公司與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
一是兩大股東自愿縮減股比，吸納江西坡茶旅公司帶著四村兩社區(qū)500戶(hù)貧困戶(hù)，利用省集團(tuán)幫扶資金1000萬(wàn)元，每戶(hù)2萬(wàn)帶帽入股到正山堂普安紅公司，占公司股比16.67%；
二是公司兩大股東三年不分紅，只有茶旅公司500戶(hù)貧困戶(hù)分紅；
三是公司采用“公司+貧困戶(hù)+合作社+基地”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式對(duì)貧困戶(hù)實(shí)施技能培訓(xùn)，無(wú)償提供生產(chǎn)資料及生產(chǎn)設(shè)備；
四是鼓勵(lì)無(wú)茶園的貧困戶(hù)新植茶園或流轉(zhuǎn)失管茶園管理，從根本上解決勞動(dòng)就業(yè)和失管茶園問(wèn)題。逐步形成公司“貧困戶(hù)變股東、股東變茶農(nóng)、茶農(nóng)變產(chǎn)業(yè)工人”的效果；
五是與貧困戶(hù)簽訂茶青高于市場(chǎng)價(jià)的保底收購(gòu)協(xié)議，高出部分作為茶青讓利及勞動(dòng)力額外分紅，同時(shí)貧困戶(hù)年終還要參與公司總利潤(rùn)分紅，二策并進(jìn)，確保入股貧困戶(hù)的收益快增。
自公司成立以來(lái)，始終積極致力于全縣脫貧事業(yè)，在充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)的作用下，取得了良好的效益，茶農(nóng)收入大幅度提高。
如：江西坡鎮(zhèn)聯(lián)盟村坪寨組，岑正選一家4口， 2018年春茶茶青收入21594元，2017年全年茶青收入15000元，僅春茶受益提升6594元；細(xì)寨村黃泥田組潘方云家庭5口人，2018年春季茶青收入15158元，而去年茶青收入是10000元，僅春茶就增收近5200元。
目前公司已支付收購(gòu)茶青款200多萬(wàn)元，茶青讓利和勞動(dòng)額外分紅30多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)基本產(chǎn)值近3000萬(wàn)元。
