下關(guān)沱茶:【QC小組成果分享系列三】優(yōu)化毛茶原料驗收流程

下關(guān)沱茶:【QC小組成果分享系列三】優(yōu)化毛茶原料驗收流程

2閱讀 2019-03-06 03:52 品牌
  2018年度下關(guān)沱茶集團QC小組成果發(fā)表會已于2019年1月18日圓滿舉行。本次QC小組成果發(fā)表會,就2018年度生產(chǎn)經(jīng)營部門存在的技術(shù)質(zhì)量、市場服務(wù)、內(nèi)部管理方面的主要問題,跨部門組成QC小組,聯(lián)合攻關(guān)。

  過去一年,在各QC小組的共同努力下,大家自下而上、自上而下的研究分析和腳踏實地解決問題,使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了最大的保障。今天,小編將繼續(xù)帶領(lǐng)大家深入的了解各QC小組的課題研究,一同分享QC小組取得的累累碩果。

  精彩回顧

  2018年度下關(guān)沱茶集團QC小組成果發(fā)表會圓滿舉行!

  【QC小組成果分享系列一】穩(wěn)定提升沱茶外形質(zhì)量

  【QC小組成果分享系列二】控制邊銷磚茶含氟量

  QC小組成果分享(三)

  --優(yōu)化毛茶原料驗收流程--

  一、選題理由

  公司原料質(zhì)量目標

  1、采購毛茶原料驗收入庫合格率100%;

  2、建立全省最規(guī)范、最嚴格、公平科學的毛茶原料質(zhì)量驗收流程和制度,穩(wěn)定提高公司原料質(zhì)量;

  3、對每批(車次)進廠原料進行全項指標(感官、理化、食品安全等)檢驗驗收;

  4、提高驗收、入庫工作效率,趕節(jié)令收購優(yōu)質(zhì)原料,及時按質(zhì)按量完成春茶收購任務(wù);

  5、優(yōu)選和加強對原料供應(yīng)商的考核管理。

  二、小組概況
  三、現(xiàn)狀分析

 ?。ㄒ唬┕咀?013年起創(chuàng)新完善了幾十年來的毛茶原料質(zhì)量驗收方式,采取了“科學抽樣、集體審評”為主導的科學驗收流程和方法,但在預(yù)評、抽樣代表性、評檢項目增加、定量包裝、非茶類夾雜物、入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率、稱量和物流設(shè)備不夠先進效率較低等方面仍有較大提升空間。

 ?。ǘ┕驹蟻碓磸V泛,薈萃了全省6州市30余縣市優(yōu)質(zhì)原料,為全省之最。必須有一批專業(yè)能力強的技術(shù)質(zhì)量隊伍和先進檢測設(shè)備,必須建立全省最科學、最規(guī)范的原料質(zhì)量驗收流程和制度。

 ?。ㄈ﹥?yōu)化全省原料供應(yīng)商隊伍,仍需持續(xù)完善《公司原料供應(yīng)商質(zhì)量考核管理辦法》等制度。

  (四)如果不強化以上措施,可能導致公司的毛茶原料質(zhì)量不夠穩(wěn)定。

  四、因果分析圖
  五、對策實施
  六、效果對比

  1、通過采用毛茶原料“科學抽樣、集體審評”的方式達到了公平、公正的目的,經(jīng)過多年的推廣實施,毛茶原料質(zhì)量得到了顯著提高,切實保障了公司采購任務(wù)的順利完成,得到了公司和供方的廣泛認可。2018年通過優(yōu)化流程等活動,拒收全省各地毛茶原料達26%,為全省之最。

  2、通過公司每年下發(fā)對供方的原料質(zhì)量要求,不僅增強了供方的質(zhì)量意識,同時也間接性指導了茶農(nóng)對茶葉生產(chǎn)加工衛(wèi)生的自檢自查。

  3、通過此次QC小組活動,配置了檢測、物流等設(shè)備,降低了工人勞動強度,提高了驗收和入庫工作效率,也減少了安全隱患。

  4、初步建立完善了全省最規(guī)范最嚴格的毛茶原料驗收流程,效果明顯,完善了《公司毛茶原料供應(yīng)商考核管理辦法》等制度。

  5.優(yōu)選和加強對原料供應(yīng)商的考核管理。

  七、總結(jié)鞏固措施

  1、通過長期以來QC小組開展活動不斷進行持續(xù)改進,并進行階段性的總結(jié),將活動過程中實施有效的措施納入體系文件和相關(guān)部門崗位職責中。至今已形成了《毛茶原料質(zhì)量驗收規(guī)程》、《年度毛茶原料收購質(zhì)量要求》、《供方評價和管理制度》、《采購信息管理制度》、《采購物資質(zhì)量控制規(guī)程》及《入庫驗收制度》等一系列的原料驗收和管理制度,并長期堅持。

  2、通過QC小組活動的開展,毛茶原料驗收流程得到了進一步的優(yōu)化,同時也增強了各部門技術(shù)人員的質(zhì)量意識,提高了小組成員的問題分析和解決能力。

  八、今后打算

  1、今后我們將進一步驗證拼堆機拼堆樣品的代表性,對拼堆機拼堆存在的不足及時改進,對《供應(yīng)商管理考核辦法》等進行完善,增加原料新的質(zhì)量要求;根據(jù)國家發(fā)布的食品安全質(zhì)量等標準對供方及驗收人員進行定期質(zhì)量培訓。

  2、持續(xù)改進,持續(xù)提升。在以后的原料驗收過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,并對其分析,不斷改進、完善和創(chuàng)新,切實提升公司毛茶原料質(zhì)量,同時不斷優(yōu)化對供應(yīng)商考核管理,加強供方原料及基地的質(zhì)量把控。

  未完待續(xù)

  持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,

  下關(guān)沱茶在努力!

  下期QC小組成果分享,

  敬請期待......

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