農(nóng)夫山泉上半年茶飲板塊保持高速增長(zhǎng),煉成茶界頂流

農(nóng)夫山泉上半年茶飲板塊保持高速增長(zhǎng),煉成茶界頂流

2閱讀 2024-08-29 05:50 行業(yè)

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),不管無(wú)糖茶飲賽道多么卷,最火的始終是東方樹葉,甚至被業(yè)內(nèi)稱為“樹葉奇跡”。

作為中國(guó)茶飲開創(chuàng)者,農(nóng)夫山泉在8月27日公布了2024年中期財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2024年上半年,公司總收益為人民幣221.73億元,同比增長(zhǎng)8.4%。2024年1、2月份,公司包裝飲用水銷售收益較去年同期增長(zhǎng)19.0%。但自2024年2月底開始,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量對(duì)公司及創(chuàng)始人的輿論攻擊和惡意詆毀,對(duì)公司的品牌及銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響。受此影響,2024年上半年公司包裝飲用水產(chǎn)品收益為人民幣85.31億元,較去年同期下降18.3%。目前公司已經(jīng)通過(guò)各種方式向公眾澄清真相。

此外,公司茶飲料產(chǎn)品繼續(xù)維持高速增長(zhǎng),上半年茶飲產(chǎn)品收益達(dá)到人民幣84.3億元,較去年同期增長(zhǎng)59.5%,占總收益的38.0%。透過(guò)最新財(cái)報(bào)可以很清楚地看到,東方樹葉依舊是無(wú)糖茶飲行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。同時(shí),東方樹葉這個(gè)超級(jí)品牌是如何養(yǎng)成,未來(lái)又將如何發(fā)展,也可以在農(nóng)夫山泉的這份財(cái)報(bào)中窺探一二。

01

百億藍(lán)海,東方樹葉持續(xù)狂飆

隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的日益重視,以及茶文化在年輕人中的流行,無(wú)糖茶飲市場(chǎng)有望持續(xù)火爆。

中國(guó)無(wú)糖茶市場(chǎng)的規(guī)模正快速增長(zhǎng),厚積薄發(fā)。數(shù)據(jù)是最好的證明,根據(jù)CIC灼識(shí)咨詢的數(shù)據(jù),中國(guó)無(wú)糖茶市場(chǎng)規(guī)模已從2018年的41億元升至2023年的189億元,預(yù)計(jì)到2028年將達(dá)到530億元。同時(shí),根據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù),2023年無(wú)糖茶市場(chǎng)增速高于飲料行業(yè)整體增速以及其所處的即飲茶品類增速(飲料整體增速為6%,即飲茶為19%,而無(wú)糖茶達(dá)到了110%)。

不僅如此,中國(guó)無(wú)糖茶飲市場(chǎng)在未來(lái)仍有著廣闊的擴(kuò)容空間和發(fā)展?jié)摿?。?jù)彭博的數(shù)據(jù),日本和韓國(guó)的無(wú)糖茶零售額分別占其茶飲零售總額的82.5%和79.1%,而相比之下,中國(guó)的這一比例僅為9.5%。

?令人驚嘆的是,當(dāng)下無(wú)糖茶市場(chǎng)之所以如火如荼,東方樹葉功不可沒。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊所說(shuō),“需求是創(chuàng)造的,而不是順應(yīng)需求”?。東方樹葉搭乘健康之風(fēng),并在國(guó)內(nèi)率先提出了“0糖、0脂、0卡、0香精、0防腐劑”的健康理念,扛起了無(wú)糖茶飲的大旗。

東方樹葉增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)糖茶市場(chǎng)增長(zhǎng)。根據(jù)尼爾森零售數(shù)據(jù)顯示,2024年1-6月東方樹葉銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)到92.5%,相比去年1-6月幾乎翻了一倍。今年四月,東方樹葉龍井新茶第一批5萬(wàn)箱僅17小時(shí)便宣告售罄,第二批5萬(wàn)箱龍井新茶在各大電商平臺(tái)上線,開賣1分鐘便售出1萬(wàn)箱,1小時(shí)全部售罄,打破4月1日第一批5萬(wàn)箱17小時(shí)售罄的紀(jì)錄。

良好的外部環(huán)境固然重要,但更重要的莫過(guò)于農(nóng)夫山泉所表現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品力,這是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基底。

02

多輪驅(qū)動(dòng),煉成茶界頂流

毋庸置疑的是,在資本力量的推動(dòng)作用下,又有諸多水飲品牌紛紛下場(chǎng)無(wú)糖茶飲賽道,試圖分一杯羹。

如今,無(wú)糖茶市場(chǎng)的“千茶大戰(zhàn)”格局已初步形成,大致可以分為三個(gè)“陣營(yíng)”。

第一陣營(yíng)是以三得利和東方樹葉為代表的無(wú)糖茶飲行業(yè)領(lǐng)軍者,無(wú)一例外都較早涉獵無(wú)糖茶賽道,并占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額;第二個(gè)陣營(yíng)是康師傅、可口可樂、統(tǒng)一為代表的飲品行業(yè)領(lǐng)先者,它們也在積極進(jìn)入無(wú)糖茶賽道,陸續(xù)推出無(wú)糖茶系列產(chǎn)品;第三個(gè)陣營(yíng)是近年新入局無(wú)糖茶賽道的創(chuàng)新者,果子熟了、讓茶、茶小開等品牌,都幾乎all in無(wú)糖茶。

但經(jīng)過(guò)多次大浪淘沙后,東方樹葉在無(wú)糖茶市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位依舊鞏固。在我看來(lái),東方樹葉的成功并非偶然,而之所以能夠取得如此成就,背后離不開持續(xù)的研發(fā)投入、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位以及創(chuàng)新的營(yíng)銷策略。

東方樹葉于2011年上市,僅上市前的研發(fā)、設(shè)備等投資即已超過(guò)10億元,包括彼時(shí)耗資2億引進(jìn)的log6無(wú)菌生產(chǎn)線,把當(dāng)時(shí)普遍適用的log5提升到了新臺(tái)階,在確保了產(chǎn)品的安全與品質(zhì)的同時(shí),東方樹葉通過(guò)不斷的產(chǎn)品升級(jí)和口味創(chuàng)新,成功吸引了廣大消費(fèi)者的注意。從最初的綠茶系列到后來(lái)的烏龍茶、紅茶等不同茶種類別,東方樹葉始終走在市場(chǎng)的前沿,滿足了消費(fèi)者多樣化的口味需求。

除了持續(xù)的研發(fā)投入外,東方樹葉精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位也是其成功的關(guān)鍵。它針對(duì)的是追求健康生活、注重品質(zhì)的中高端消費(fèi)群體,這一定位恰好契合了當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,東方樹葉成功塑造了自己的品牌形象,并贏得了消費(fèi)者的信賴和支持。

在營(yíng)銷策略上,東方樹葉同樣展現(xiàn)出了創(chuàng)新精神。它通過(guò)與時(shí)尚、文化、藝術(shù)等不同領(lǐng)域的跨界合作,將茶飲料的消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)不斷拓展,增加了品牌的曝光度和影響力。此外,東方樹葉還積極利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,與年輕消費(fèi)者建立了緊密的聯(lián)系,有效提升了品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。

近年來(lái)東方樹葉頻頻推新,不斷拉升著無(wú)糖茶品質(zhì)新高度,長(zhǎng)線布局以及超前理念、科技加身,一次次刷新著大眾對(duì)于健康飲品的認(rèn)知,不斷鞏固護(hù)城河。

03

延伸產(chǎn)業(yè)鏈,工業(yè)化武裝

農(nóng)夫山泉的創(chuàng)新精神表現(xiàn)在方方面面,如今又開始進(jìn)一步深入茶產(chǎn)業(yè)上游。

至于原因,鐘睒睒也在央視《對(duì)話》節(jié)目中說(shuō)到,“這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,我認(rèn)為我們?cè)诤蠖耍驗(yàn)槲覀円揽康氖钱a(chǎn)量,就是種植面積,但是我們農(nóng)民收益率是非常低的。”

農(nóng)夫山泉官微曾指出,茶葉發(fā)源于中國(guó),是中國(guó)國(guó)飲。中國(guó)綠茶全球出口量占比約75%。但在國(guó)際市場(chǎng)上,2022年一公斤日本茶葉的國(guó)際市場(chǎng)均價(jià)大約是27美元,而中國(guó)茶葉平均價(jià)格約一公斤5.5美元,只有日本茶葉的1/5。

為了搞清楚這種價(jià)格差距不合理的原因,也為了探索提升中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的方法,今年5月農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒帶隊(duì)去日本第二大茶葉產(chǎn)地,自動(dòng)化程度日本第一的茶葉產(chǎn)區(qū)——鹿兒島進(jìn)行產(chǎn)業(yè)考察。

那里普遍實(shí)施的機(jī)械化給鐘睒睒留下了深刻的印象,并在對(duì)話《央視》時(shí)提及,“我們農(nóng)民仍然他的收益率是非常低的。因?yàn)椴栝L(zhǎng)得快,它全是手工采摘為主,少量的機(jī)器。一個(gè)中國(guó)農(nóng)民管了基本上兩畝地,但一個(gè)日本農(nóng)民管多少畝?50畝。”

超級(jí)品牌是個(gè)養(yǎng)成的游戲,而農(nóng)夫山泉的雪球早已開始滾動(dòng),在持續(xù)的研發(fā)投入、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位以及創(chuàng)新的營(yíng)銷策略三輪驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)夫山泉市占率有望持續(xù)提升,迎來(lái)長(zhǎng)效增長(zhǎng),業(yè)績(jī)釋放、估值提升值得期待。誠(chéng)然,農(nóng)夫山泉是一座冰山,我們看到的只是冰山巍然的形態(tài),看不到的更是屹立的根基。

來(lái)源:博望財(cái)經(jīng)

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