當(dāng)前普洱茶市場整體表現(xiàn)并不好，其中有一個很大的原因在于市場本身有著嚴(yán)重的“路徑依賴”。茶商們習(xí)慣于春茶旺季、各種節(jié)日旺季等等。所以大家也就形成了各自為政的銷售模式。
可現(xiàn)在各種黑天鵝事件層出不窮，零星爆發(fā)的疫情以及國際局勢動輒就會把本來的銷售旺季給沖的蕩然無存。都說“樹挪死，人挪活”，在我看來現(xiàn)在市場已經(jīng)到了不得不變的時候。面對種種突發(fā)事件，整個行業(yè)應(yīng)該利用好相對平和的時間間隙，以群體合作的方式來打造銷售旺季。
舉例來說，一般6、7月是傳統(tǒng)淡季，如果今年的6、7月沒有什么大的突發(fā)事件，就完全可以拿來做普洱茶的推廣季。一個茶商的力量微不足道，可所有茶商都聯(lián)合在一起，那就是一股無比巨大的力量，選一個或是多個主題，圍繞這個主題展開線上線下的銷售推廣活動，直播帶貨、直播講茶、短視頻推薦、各種茶文投放能用的都給他用上，讓全國人民能看到一個從來沒有的普洱茶盛大推廣活動。誰說賣茶一定要在春季或是節(jié)日呢？
不改變思想就要面臨時代變革所帶來的沖擊，現(xiàn)在已經(jīng)到了不合作就沒有出路的時刻。一人計短兩人計長，合作的人數(shù)越多，行業(yè)抵抗風(fēng)險的能力就越強(qiáng)。這時候就需要行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖去制定具體的方案，然后整合行業(yè)的力量。一旦適合推廣普洱茶的時機(jī)出現(xiàn)，整合行業(yè)就按照方案去實施，打造一個能在任意時間點開啟普洱茶銷售旺季的模式。倘若依舊處于被動地位，像疫情這樣的突發(fā)事件來個幾次，整個行業(yè)都要受到前所未有的沖擊，到那時就算想做點什么，恐怕都晚了。
文：天火
