我前兩天發(fā)了一篇經(jīng)營日記“茶行業(yè)今年太難了”。
我的一位朋友,也是我的大學(xué)校友,現(xiàn)在湛江某高校當(dāng)教授,在我的朋友圈看了這篇日記后發(fā)了留言給我。
她的留言這樣寫:
“今天是第一次認(rèn)真看了一下李總的日記,很為你們的理念感染,我還以為你們今年的茶葉也像陳皮一樣,奇貨可居呢!
我一直以為今年在疫情的影響下,人們更關(guān)注健康,會(huì)愿意花錢來買茶喝,所以,即便經(jīng)濟(jì)不好,應(yīng)該像茶葉等養(yǎng)生保健類的行業(yè),應(yīng)該也不會(huì)太壞。
看你這么說,其實(shí)主要還是渠道的問題而不是市場(chǎng)的問題吧?
抑或是你們的茶定位太高端了,市場(chǎng)不景氣故更傾向消費(fèi)性價(jià)比高的產(chǎn)品?
不過你說的也是很對(duì)的,品牌更是靠堅(jiān)守熬出來的,即便沒有觀眾,也要以最好的狀態(tài)示人。向你致敬?!?/p>
教授的這番留言讓我陷入沉思。
潤(rùn)元昌原來定位高端普洱茶品牌,特別是收藏級(jí)的普洱茶的定位,是面向發(fā)燒友小圈子,面向普洱茶的高端愛好群體。
這個(gè)群體懂茶,愛茶,收藏茶,有巨大的購買力。
他們?nèi)绻坏┱J(rèn)定你的產(chǎn)品,可能會(huì)馬上大量購買,他們是大單消費(fèi)者。
但是這個(gè)群體,跟整個(gè)中國的茶葉消費(fèi)群體相比,太小了。
絕大多數(shù)的中國人,都走不進(jìn)這個(gè)群體里。
包括許許多多的企業(yè)家、以及范圍更廣大的中產(chǎn)階級(jí)、城鎮(zhèn)居民,他們想要的,不是高端收藏型普洱茶,他們要的,是大健康消費(fèi)茶。
他們不想讓自己變得很專業(yè)、花費(fèi)巨大力氣才能喝懂茶。
他們就是想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單喝好茶,讓身體更健康,讓生活更有樂趣。
所以,潤(rùn)元昌從單一的專業(yè)收藏型普洱茶,轉(zhuǎn)為雙輪驅(qū)動(dòng):收藏流通型普洱茶、多元?jiǎng)?chuàng)新的快消禮品茶兩條腿走路。
現(xiàn)在看來,我們?cè)诳煜?、禮品茶這條路上,走的還不夠徹底,產(chǎn)品不夠豐富,推廣不夠用力,還沒有真正站在廣大消費(fèi)者的角度去大量研發(fā)符合他們需求的產(chǎn)品。
潤(rùn)元昌有很適合例如高校教授這樣群體的產(chǎn)品嗎?我們可能沒有想過。
甚至有時(shí)候我自己要送給親友,都不知道拿哪款產(chǎn)品。
所以,潤(rùn)元昌接下來,要加大快消、禮品等消費(fèi)茶的比例,加大這方面的投入。
讓更多的中國人,可以方便快捷地喝上好茶。
信息貴在分享,如有涉及侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系及時(shí)刪除。