茶旅融合 ,茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展:動力、機(jī)制與模式

茶旅融合 ,茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展:動力、機(jī)制與模式

47閱讀 2024-04-26 08:58 頭條

茶文化作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,擁有悠久歷史和深厚文化底蘊,具有獨特吸引力。旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中融合力、催化力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)之一,可以有效推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的延伸與融合。

研究茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展,可以提高茶旅融合的質(zhì)量和效益,為茶產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)注入新的動力和活力,賦能新時代鄉(xiāng)村振興,助力探索中國式現(xiàn)代化茶產(chǎn)業(yè)路徑。

▲ 浙江金華武義茶園

01

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

1、茶旅融合概念界定

(1)茶旅融合發(fā)展動力

茶旅融合發(fā)展動力是一個多維度概念,不同學(xué)者會從不同的角度進(jìn)行界定。林曦等將茶旅融合的動力分為內(nèi)、外兩部分,內(nèi)部動因即茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在耦合驅(qū)動茶旅融合新業(yè)態(tài)的形成;外部動力為政策、經(jīng)濟(jì)、社會文化、科技創(chuàng)新。也有學(xué)者將茶旅融合發(fā)展的動力分為外動力、內(nèi)動力和輔助力三個方面,其中,外動力為政策和市場需求,內(nèi)動力為資源和文化,輔助力為人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新。

(2)茶旅融合發(fā)展模式

關(guān)于茶旅融合發(fā)展模式,李書魁提出了茶旅融合發(fā)展的浙江模式,包括微茶莊園、全產(chǎn)業(yè)鏈小鎮(zhèn)、特色茶香小鎮(zhèn)、茶文化主題公園四種不同的發(fā)展模式。也有學(xué)者結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和其他茶產(chǎn)區(qū)的成功經(jīng)驗,提出了生態(tài)觀光茶園、特色茶旅小鎮(zhèn)、茶文化創(chuàng)意空間、茶旅田園綜合體四種融合模式。

(3) 茶旅融合發(fā)展效益

當(dāng)一個地區(qū)的茶旅融合發(fā)展較好時,會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、治理等產(chǎn)生顯著正面影響,對于助力鄉(xiāng)村振興具有重要意義,有利于推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。

上述研究對于茶旅融合的概念界定提供了豐富啟發(fā)。有學(xué)者將茶旅融合的概念界定為基于地方茶產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),以滿足消費者對茶生態(tài)與茶文化學(xué)習(xí)、考察、休閑、觀光等需求為導(dǎo)向,以茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售等茶產(chǎn)業(yè)鏈與旅游資源規(guī)劃開發(fā)、旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費等旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互滲透、交叉融合為路徑,因地制宜開發(fā)出具有地方特色的業(yè)態(tài)、線路和活動,從而推動茶產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)業(yè)態(tài)融合、技術(shù)創(chuàng)新、市場共享、價值提升的一種具有區(qū)域特色的差異化發(fā)展模式。

總體而言,茶產(chǎn)業(yè)資源是發(fā)展旅游的基礎(chǔ),旅游是茶發(fā)展的載體,茶旅融合是指在相關(guān)政策的支持下,利用技術(shù)進(jìn)步與文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,打破兩個產(chǎn)業(yè)之間的邊界,使其實現(xiàn)在空間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品層面的相互交叉與滲透,生成新的載體、業(yè)態(tài)與產(chǎn)品的一種過程,從而實現(xiàn)以茶促旅,以旅強(qiáng)茶,兩者相得益彰。

2、茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)三個層面,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文化、政策法律影響,以要素質(zhì)量、創(chuàng)新動力、質(zhì)量技術(shù)為基礎(chǔ)條件,目標(biāo)是為了滿足人民日益增長的美好生活需要。高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了以人民為中心的新發(fā)展理念,必須堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展相統(tǒng)一,以有競爭力的企業(yè)為微觀基礎(chǔ),注重宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,堅持市場化、法治化、國際化發(fā)展,注重生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展。

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展是在政策法律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文化以及科技進(jìn)步的綜合影響下,以創(chuàng)新為動力,以資源、機(jī)會和人才為要素,通過茶旅空間融合、茶旅業(yè)態(tài)融合與茶旅產(chǎn)品融合,實現(xiàn)“以茶促旅,以旅強(qiáng)茶”的融合發(fā)展效果,為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新空間賦予新價值,為旅游業(yè)發(fā)展提供新途徑新場景,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與旅游業(yè)提質(zhì)增效。

▲ 浙江紹興新昌茶園

02

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的分析框架

1、茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的分析框架

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展框架如圖1所示,茶旅融合的總體框架借助“前因-過程-結(jié)果”(I-P-O)的邏輯框架模型,通過厘清茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的前因要素即外部動力,剖析茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的過程即內(nèi)部機(jī)制,最后提出茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果。

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展外部動力的變化會推動內(nèi)部機(jī)制的不斷調(diào)整,從而推動茶旅融合發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

在茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展過程中,所產(chǎn)生的綜合效應(yīng)也會反作用于外部動力和內(nèi)部機(jī)制,影響外部動能改變和內(nèi)部機(jī)制改善。

其中,茶旅融合的外部動力借鑒PEST分析方法,PEST分析是指對事物發(fā)展的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行剖析,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)四個方面。就茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制而言,茶旅融合是茶產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)茶區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為,因此需要整合創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)這兩個機(jī)制。

因此,框架中的核心是創(chuàng)新驅(qū)動,外部三角形參考經(jīng)典的Timmons創(chuàng)業(yè)過程模型,Timmons模型把創(chuàng)業(yè)視為一種高度動態(tài)的過程,并把機(jī)會、資源和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊看作是創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素。

創(chuàng)新是中心,資源是基礎(chǔ),機(jī)會是引導(dǎo),人才是保障。創(chuàng)新包括茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;茶旅融合資源是指和茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的茶自然資源與文化資源;茶旅融合機(jī)會是指源于市場需求的各種商業(yè)機(jī)會;茶旅融合人才是指從事茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展所需的策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、管理等工作的各種人才。資源、機(jī)會與人才三要素之間核心要素構(gòu)成一個相輔相成的三角形。創(chuàng)新居于茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)部機(jī)制的中心,賦能茶旅融合資源、機(jī)會和人才這三個要素及其由此構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)。

最后,通過空間、業(yè)態(tài)和產(chǎn)品這三個層次的融合,實現(xiàn)茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展??臻g融合表現(xiàn)為茶旅融合示范區(qū)等平臺載體的融合,業(yè)態(tài)融合表現(xiàn)為基于茶產(chǎn)業(yè)與茶文化的研學(xué)旅游、康養(yǎng)旅游、休閑旅游、體育旅游等新業(yè)態(tài)的生成,茶旅產(chǎn)品融合表現(xiàn)為基于吃住行游購?qiáng)驶顒拥穆糜萎a(chǎn)品設(shè)計。

2、茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的外部動力

(1)政策動力

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展是一項重要的戰(zhàn)略舉措。為了促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局、文化和旅游部等國家部委積極出臺相關(guān)政策。自2018年黨中央做出組建文化和旅游部的重大決策以來,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的融合發(fā)展成為了一個重要方向。在《關(guān)于推動文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的意見》中,提出要挖掘鄉(xiāng)村多元價值,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動鄉(xiāng)村茶等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為茶旅深度融合發(fā)展提供了廣闊路徑,從體制機(jī)制層面減少障礙,為茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展提供政策支持。

(2)經(jīng)濟(jì)動力

經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的消費升級是推動茶旅融合發(fā)展的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的消費結(jié)構(gòu)向個性化、體驗化、高端化發(fā)展,茶旅融合產(chǎn)品適合于人們的消費習(xí)慣,推動了茶旅融合市場機(jī)會的不斷涌現(xiàn)。茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展所帶來的綜合效應(yīng)會強(qiáng)化茶農(nóng)、茶旅企業(yè)、政府深化茶旅融合的動力。

茶農(nóng)通過外包茶園、經(jīng)營民宿、景區(qū)務(wù)工等方式獲得收益;茶旅企業(yè)通過開展茶園觀光、制茶體驗、研發(fā)茶旅產(chǎn)品等吸引游客,拓展市場份額,提高市場競爭力;地方政府通過茶旅融合帶來經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等多方面的收益。

浙江溫州平陽新聯(lián)村

浙江省溫州市平陽縣的新聯(lián)村,通過藝術(shù)賦能、舉辦各種活動實現(xiàn)了讓“茶區(qū)”變“景區(qū)”,打造當(dāng)?shù)氐钠放艻P,解鎖了共富密碼。據(jù)統(tǒng)計,2022年,新聯(lián)村村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到42萬元,增幅20%,村民人均收入達(dá) 29150元,每年接待游客量超過12萬人次。

(3)文化動力

中國文化中關(guān)于茶文化和旅游的融合觀念,以及人們對高品質(zhì)、有文化內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品的追求,為茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展提供了內(nèi)生性支持。茶文化作為我國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,是指在飲茶時形成的文化特征,包括茶道、茶詩、茶藝等,新式茶飲、茶空間、茶旅研學(xué)、茶事體驗等茶旅文創(chuàng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足人們對文化體驗和精神追求的需求,營造了良好的社會文化氛圍,提供獨特的文化體驗,提高人們的文化意識和素養(yǎng)。

如2023年的中秋國慶期間,位于云南省的普洱茶馬古城就舉辦了“古風(fēng)”文化系列演出,吸引了31萬人次游客前來,實現(xiàn)旅游收入3202.5萬元。

(4)技術(shù)動力

隨著科技不斷發(fā)展及其在旅游行業(yè)中運用的增加,包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字創(chuàng)意、電子商務(wù)等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)逐漸成為推動茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,智能經(jīng)濟(jì)在綠色生態(tài)、生產(chǎn)制造、物流儲運、消費服務(wù)等各個領(lǐng)域都有越來越多的應(yīng)用。

如通過污水處理技術(shù)、垃圾分類技術(shù)等,可以實現(xiàn)茶旅融合的可持續(xù)發(fā)展,通過AR導(dǎo)覽,可以給游客帶來更加豐富、生動體驗,實現(xiàn)生產(chǎn)端、消費端等端到端的數(shù)據(jù)實時傳輸、數(shù)字化追溯。

通過科技賦能茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展,能增強(qiáng)與豐富游客的體驗感,實現(xiàn)智能化管理和綠色運營,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

如誕生于福州的智能茶飲機(jī)“茶魔方”,能夠?qū)崿F(xiàn)從抽水、辨水質(zhì)、燒水到泡茶、倒茶渣、清洗自動完成,一鍵搞定能夠使更多的人愛上茶。

3、茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制

(1)創(chuàng)新

創(chuàng)新是指在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過新的思路、方法、技術(shù)等手段,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等,從而創(chuàng)造新的價值。

· 產(chǎn)品創(chuàng)新方面:從吃、住、行、游、購、娛六要素出發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。在吃的方面,可以制作茶類美食、新茶飲等各類產(chǎn)品;

· 住宿方面:在茶產(chǎn)區(qū)內(nèi)提供多種住宿形式(民宿、鄉(xiāng)間精品酒店),還可以提供茶類特色產(chǎn)品,如茶色素所做的染發(fā)劑、新式茶飲品等,推出康養(yǎng)、研學(xué)等不同功能的旅行線路;

· 游玩方面:安排茶產(chǎn)地景觀游、茶文化博物館和茶古道游等參觀活動,增加游客的茶旅體驗;

· 購物方面:在茶旅景區(qū)、酒店等地設(shè)置茶旅產(chǎn)品銷售區(qū),為游客提供茶旅紀(jì)念品和禮品;

· 娛樂方面:結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼孜幕?,舉辦各種茶文化活動和節(jié)慶賽事活動,豐富游客的旅行內(nèi)容。

四川雅安名山區(qū)

位于四川省雅安的名山區(qū),以創(chuàng)建“天府旅游名縣”命名縣為抓手,打造騎游觀光、采摘體驗、研學(xué)旅游等系列茶旅業(yè)態(tài),農(nóng)村居民因發(fā)展旅游獲得的收入占人均可支配收入的21.32%。

(2)機(jī)會

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展需要抓住市場機(jī)會,滿足消費者的多元化需求,市場的需求不僅是推動茶旅融合發(fā)展的重要因素,也是決定其成功與否的重要指標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級,消費品質(zhì)逐漸提升,人們的消費結(jié)構(gòu)和觀念也發(fā)生了變化,消費者對個性化、體驗化、多元化、品質(zhì)化、綠色化產(chǎn)品的需求日益增加,而茶旅產(chǎn)業(yè)具備市場機(jī)會,茶不僅是生活中不可或缺的一部分,也是難得的文雅享受,茶民宿、茶莊園、茶小鎮(zhèn)等多種新業(yè)態(tài),賦予“茶+N”無限可能。

安化黑茶

安化黑茶借助共建“一帶一路”等機(jī)遇,開拓海外市場,將其速溶黑茶、黑茶牙膏、茶溫泉、茶演藝等產(chǎn)品“借船出海”,受到消費者的歡迎,同時安化黑茶也抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇,與直播平臺合作,線上銷售額超2.5億元。

(3)資源

資源是開展茶旅活動的必要保證和重要基礎(chǔ),主要包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和運營能力三個方面。

· 有形資產(chǎn):為茶旅融合活動提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和重要的支撐,能夠為游客提供體驗和服務(wù)的場所和設(shè)施,包括茶園、茶博物館等。

· 無形資產(chǎn):包括品牌、文化、知識和技能等,突出了當(dāng)?shù)夭杪觅Y源的獨特性和辨識度。

· 運營能力:指企業(yè)和從業(yè)者在茶旅活動中所具備管理能力、營銷能力、團(tuán)隊合作能力等,有助于實現(xiàn)集中開發(fā)和管理,形成規(guī)模和品牌效應(yīng),提升行業(yè)競爭力。

(4)人才

人才是茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的保障,茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展需要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能、良好的傳統(tǒng)文化底蘊和跨文化傳播能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才。

做好生產(chǎn)、文創(chuàng)、市場營銷、服務(wù)、設(shè)計、技術(shù)等方面的人才培養(yǎng),能夠開發(fā)茶旅產(chǎn)品、開拓市場、改進(jìn)服務(wù)。

4、茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的綜合效應(yīng)

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展對鄉(xiāng)村振興具有深遠(yuǎn)意義,能夠推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)文化繁榮、生態(tài)保護(hù),促進(jìn)城鄉(xiāng)融合。

以茶旅融合建設(shè)取得顯著成效的浙江省為例,2022年浙江省的茶休閑、茶旅游、茶養(yǎng)生等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)150億元,打造旅游+茶事體驗、旅游+康體養(yǎng)生、旅游+茶工業(yè)、旅游+古茶村落等一些列茶旅產(chǎn)品,如茶餐、茶品、茶吧、茶館旅游產(chǎn)品等,通過茶旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,真正實現(xiàn)了“一片葉子富了一方百姓”,推動了鄉(xiāng)村振興。

通過茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展,鄉(xiāng)村可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)和社會等多方面的提升,為鄉(xiāng)村振興注入新的活力和動力。

03

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的主要模式

基于圖1的分析框架,根據(jù)茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展所借助的主要動力與機(jī)制要素,可以將茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的主要模式分為外源驅(qū)動型和內(nèi)生動力型兩種。

1、外源驅(qū)動型

外源驅(qū)動主要依靠茶旅融合的外部力量,如政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、技術(shù)創(chuàng)新等,從而實現(xiàn)茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

湖南安化黑茶小鎮(zhèn)

湖南安化黑茶小鎮(zhèn)是一個茶產(chǎn)業(yè)鏈完整,具有獨特的文化體驗以及茶旅文康深度融合的特色小鎮(zhèn),小鎮(zhèn)堅持“一二三產(chǎn)業(yè)融合、茶旅文康融合、產(chǎn)城融合”發(fā)展理念,整合厚重的“安化黑茶”文化資源和“綠水青山”生態(tài)資源,將黑茶特色小鎮(zhèn)打造成旅游景區(qū)、生態(tài)茶城,安化黑茶產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動茶藝、物流、包裝、旅游、電商等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。吸引眾多游客前來,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年,安化黑茶小鎮(zhèn)帶動就業(yè)0.7萬人,接待游客212.5萬人次,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。外部動力在黑茶小鎮(zhèn)的發(fā)展過程中起到了主導(dǎo)作用,推動了茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的深度融合和地方經(jīng)濟(jì)的繁榮。這個小鎮(zhèn)是茶葉、旅游、文化三位一體的大型開發(fā)項目,由安化縣人民政府規(guī)劃建設(shè),在茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。安化縣總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,消費市場保持穩(wěn)定,旅游業(yè)發(fā)展迅速,整體呈現(xiàn)出的良好發(fā)展趨勢,推動了茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

2、內(nèi)生動力型

內(nèi)源發(fā)展主要依靠內(nèi)部力量,倡導(dǎo)內(nèi)源化持續(xù)性的發(fā)展,更加重視創(chuàng)新在茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,通過調(diào)動資源、人力和市場機(jī)會的價值聯(lián)結(jié)和相互作用來激發(fā)茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)主要內(nèi)部機(jī)制要素的不同,可以分為“創(chuàng)新+資源吸引型”和“創(chuàng)新+需求推動型”這兩種模式。

(1)創(chuàng)新+資源吸引型

“創(chuàng)新+資源吸引型”主要發(fā)展動力是以自然和文化資源為吸引力,基礎(chǔ)設(shè)施、接待條件、人文環(huán)境等為輔助因素。

西湖龍井

西湖龍井是資源吸引型的典型例子?!吧斤嬑骱?,霧生龍井”形象而直觀地概括了杭州西湖龍井茶生長的環(huán)境和自然條件,西湖龍井茶核心產(chǎn)區(qū)為獅峰山、虎跑和龍井村等地,非常適合茶葉的生長。龍井茶的品牌價值以及產(chǎn)區(qū)優(yōu)美的自然環(huán)境為茶旅融合發(fā)展提供了得天獨厚的條件,推動了茶休閑、茶旅游、茶養(yǎng)生等第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

西湖龍井核心產(chǎn)區(qū)根據(jù)各自特色,通過創(chuàng)新性的茶旅融合,創(chuàng)建茶文化博物館、茶文化主題公園、茶館等設(shè)施,舉辦各種茶旅活動,跨界融合茶旅產(chǎn)品并利用現(xiàn)代科技推動茶文化、茶科技、茶產(chǎn)業(yè)、茶旅游的發(fā)展,為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

如對“龍井問茶”“九溪尋源”“梅塢感恩”“雙峰探春”等茶文化旅游線開展持續(xù)性探索。同時,龍井茶通過跨界融合實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,如“百年翁廣喜”翠峰茶葉就與杭州著名餐飲知味觀、采芝齋推出聯(lián)名款產(chǎn)品,進(jìn)行跨界嘗試。

(2)創(chuàng)新+需求推動型

“創(chuàng)新+需求推動型”是指茶旅融合主要基于市場需求,根據(jù)消費者的旅游需求、偏好和行為習(xí)慣來確定旅游產(chǎn)品的特性和功能,其輔助因素為其景點建設(shè)、壞境改良和服務(wù)配套。

浙江麗水松陽

浙江省松陽縣擁有全國最大的茶葉市場,茶葉交易需求進(jìn)一步推動了松陽茶旅融合發(fā)展的勢頭。隨著松陽茶葉市場的繁榮發(fā)展,創(chuàng)新性的茶旅項目也應(yīng)運而生,茶香小鎮(zhèn)、茶文化研學(xué)、茶主題旅游線路等活動帶動了松陽及周邊縣市的效益,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展。松陽縣的大木山騎行茶園就是茶旅融合創(chuàng)新性發(fā)展的典型代表,它是國內(nèi)首個將自行車騎行運動與茶園觀光休閑融合的旅游景區(qū),不僅讓游客欣賞到美麗的自然風(fēng)光,還能夠在運動中感受茶園的寧靜和生機(jī),這種創(chuàng)新模式為茶旅融合的發(fā)展注入了新的活力。松陽縣的茶葉交易市場的繁榮發(fā)展不僅拉動了當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè),也推動了茶旅項目的興起,為茶旅融合提供了市場機(jī)遇,吸引了游客前來參觀和體驗。

04

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的主要問題

1、政策保障體系不完善

一些茶旅融合項目僅僅在短時間內(nèi)營造了產(chǎn)業(yè)熱點,卻因缺乏長效機(jī)制并未真正對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生實質(zhì)貢獻(xiàn),一些政策缺乏延續(xù)性,難以支持長期發(fā)展?,F(xiàn)階段的政策體系中涉及推動農(nóng)文旅深度融合發(fā)展的內(nèi)容相對較少。土地政策也在一定程度上限制了茶旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于建設(shè)用地數(shù)量有限,導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)用地相對緊張,一些茶旅融合項目就難以落地。農(nóng)村宅基地的確權(quán)、賦權(quán)問題沒有得到有效解決,土地供給在茶旅深度融合發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。

2、基礎(chǔ)服務(wù)體系不扎實

由于茶葉的生長需要特定的自然環(huán)境,茶葉通常種植在山區(qū),導(dǎo)致基礎(chǔ)服務(wù)體系的開發(fā)成本較高。如盤山公路的車道寬度不便于旅游大巴的出入,影響廣大游客數(shù)量的出行。產(chǎn)業(yè)融合基礎(chǔ)設(shè)施的缺失增加了特色資源開發(fā)利用難度,制約了新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,也加大了茶旅融合發(fā)展的成本和風(fēng)險。

3、業(yè)態(tài)產(chǎn)品同質(zhì)化明顯

部分茶旅產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,產(chǎn)品單一,主要原因在于對本土的茶道、茶藝和茶畫等文化的挖掘不深,缺乏技術(shù)革新和對產(chǎn)品的創(chuàng)新和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。目前,大多數(shù)發(fā)展茶旅融合企業(yè)所開展的項目無法滿足游客對于增長見識、體驗不同文化的需求。

4、茶旅融合發(fā)展人才短缺

人才是鄉(xiāng)村振興的重要力量,茶旅融合涉及多個領(lǐng)域,需要具備跨領(lǐng)域知識和技能的人才。茶旅行業(yè)普遍存在人才素質(zhì)不高與管理經(jīng)驗有限等問題,制約了茶旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

▲ 福建南平政和白茶萎凋

05

茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

1、完善茶旅融合政策體系

為了推進(jìn)茶旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,政府需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和政策措施。不斷深化農(nóng)村土地改革,解決農(nóng)村土地供給問題,并將每年新增的建設(shè)用地計劃指標(biāo)的一定比例用于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的項目。持續(xù)加強(qiáng)對休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游建設(shè)用地政策的力度,不斷落實“確權(quán)、賦權(quán)、活權(quán)”三步走戰(zhàn)略,以便更好地盤活農(nóng)村閑置土地。還應(yīng)制定茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,形成“一任接著一任干,始終圍繞茶旅轉(zhuǎn)”“全域上下一盤棋,整合左右成合力”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景。

此外,政府要積極出臺政策,扶優(yōu)扶強(qiáng)一批茶旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),設(shè)立茶旅融合專項發(fā)展基金,加大從“田間地頭”到“廚房餐桌”相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的支持力度。打造茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),發(fā)展茶文化旅游新業(yè)態(tài),推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)集、育、繁、推、技、管一體化融合示范園,實現(xiàn)茶旅高質(zhì)量融合發(fā)展。同時,政府要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍v史文化背景、茶園區(qū)位特征等,結(jié)合地形地貌、道路交通、山脈水流等實際情況,構(gòu)建綠色茶產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,形成綠色化、集聚化、精品化、特色化的茶旅產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)。

2、加強(qiáng)茶旅融合設(shè)施建設(shè)

圍繞茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、交通基礎(chǔ)設(shè)施與旅游公共服務(wù)設(shè)施投入。

對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)來說,在茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的構(gòu)念、設(shè)計、生產(chǎn)、運營、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié),政府要做好“店小二”般的全生命周期管理,逐步形成具有區(qū)域品牌特色的茶旅融合集聚效應(yīng)。

對于交通設(shè)施方面,可以通過增加公共交通線路,應(yīng)用智慧交通技術(shù),如智能路燈、導(dǎo)航引導(dǎo)、智能停車等,提高游客的便利性和交通效率,同時可以增加多種交通方式,如使用電動觀光車、纜車、棧道、雙人自行車等,在減少污染排放的同時可以減緩交通不便的問題,同時增加游客的體驗性、趣味性。

設(shè)立旅游公共服務(wù)驛站,讓游客享有更便捷茶旅融合服務(wù)。如在莊園入口處,放置驅(qū)蚊劑、紙巾、垃圾袋、茶莊園指南等物品,給予游客人文關(guān)懷。

完善“水、電、路、訊”為主的基礎(chǔ)設(shè)施配套等,推進(jìn)茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

3、加大茶旅融合產(chǎn)品創(chuàng)新

打破茶旅融合產(chǎn)品同質(zhì)化關(guān)鍵要靠在地文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和技術(shù)革新。首先要挖掘地方茶文化,在政府邏輯、市場邏輯中融入鄉(xiāng)土邏輯,正確把握茶文化自身內(nèi)涵,發(fā)掘茶文化底蘊,更要把茶與養(yǎng)生、休閑、娛樂等相互關(guān)聯(lián),拓展文化轉(zhuǎn)化渠道與方式,強(qiáng)化茶旅融合價值。

徑山茶宴

杭州徑山將茶文化與禪意相融,通過一套規(guī)范莊重的待客禮儀和“茶宴”,打造出了享譽(yù)天下的“天下禪茶出徑山”。其次要通過技術(shù)革新來豐富產(chǎn)品。比如通過茶樹品種良種化、茶園施肥配方化、有機(jī)茶管理經(jīng)驗推廣等創(chuàng)新技術(shù),實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)、智能管理以及延長產(chǎn)業(yè)鏈等,從而增加收益。

如在黃山華綠園生物科技有限公司與飲品公司合作推出的新產(chǎn)品中就將速溶茶粉封存在瓶蓋上,只要旋轉(zhuǎn)刺破封層,就能在3~5秒內(nèi)迅速溶解在水里,不僅有現(xiàn)泡茶一樣的風(fēng)味,還能做到瞬時溶解不結(jié)塊。技術(shù)的革新能夠為茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展提供更多機(jī)遇與動力。

4、培育茶旅融合人才隊伍

通過引入專業(yè)人才、培養(yǎng)在地化專家、推出茶旅融合主理人計劃及其與高等院校實施產(chǎn)教融合育人項目等,輸送越來越多的具備專業(yè)知識技能的茶旅融合人才,同時引導(dǎo)從業(yè)人員從多元化、跨界化角度探索茶旅融合的發(fā)展路徑,打破傳統(tǒng)思維模式和行業(yè)壁壘,提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。

加強(qiáng)茶旅產(chǎn)業(yè)方面專業(yè)人才的培養(yǎng)與輸送,加強(qiáng)技能培訓(xùn),定期或不定期的采取多種模式進(jìn)行再教育,不斷更新知識,豐富技能。增強(qiáng)激勵機(jī)制,通過設(shè)立獎項與專項人才計劃,提高人才的積極性和創(chuàng)新能力。

重視茶旅融合的家庭經(jīng)營人才和本土農(nóng)民人才的培養(yǎng),加強(qiáng)人才隊伍的扎根性。為茶旅產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

▲ 安徽六安茶谷

06

結(jié)語

文章分析了茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展的外在動力、內(nèi)在機(jī)制以及主要模式,確立了分析框架,揭示了茶旅融合高質(zhì)量發(fā)展中的現(xiàn)存主要問題,并提出了相應(yīng)的對策建議。

在未來發(fā)展中,應(yīng)進(jìn)一步完善茶旅深度融合體制機(jī)制,深入挖掘茶旅融合發(fā)展的資源和機(jī)會,切實加強(qiáng)茶旅空間融合、業(yè)態(tài)融合與產(chǎn)品融合的創(chuàng)新力,提高融合發(fā)展的品質(zhì)與效益,實現(xiàn)“以茶促旅,以旅強(qiáng)茶”的融合發(fā)展效果,為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新空間賦予新價值,為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興與實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的源源不斷力量。

作者簡介:

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項國鵬

浙江工商大學(xué)旅游與城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)院院長,教授、博導(dǎo)。旅游管理國家一流本科專業(yè)建設(shè)點負(fù)責(zé)人,浙江省高校旅游管理類本科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員。浙江省中小企業(yè)研究會副會長,中共浙江省委黨校兼職教授,浙江省哲學(xué)社會科學(xué)“十四五”學(xué)科專家組成員。

來源:中國茶葉加工

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