傳成 林清修:厚德載物 春播秋收(八)選擇比努力重要

傳成 林清修:厚德載物 春播秋收(八)選擇比努力重要

6閱讀 2020-02-19 07:23 視頻

  《厚德載物 春播秋收(八)》

  清鏵股份大家長林清修先生分享選擇比努力重要,作為茶企,應(yīng)該用什么標準來做選擇?敬請觀看!

  努力有時候可以起到一些作用,但是很多時候卻很難獲得理想的效果。我們發(fā)現(xiàn)有很多茶葉企業(yè)不斷地選擇加盟各種品牌或者經(jīng)銷,不斷地和新的廠家合作,其實對茶企的成長非常不利。

  任何的合作是共贏,選擇合作是一個快速的建設(shè)方法,要是沒有一支穩(wěn)定的隊伍,建設(shè)工作的進展是非常緩慢的,并且成員不斷更新,很難建立高素質(zhì)的團隊,也容易損壞品牌在區(qū)域內(nèi)的信譽。

  對于一些不太理想的成員,要想把市場做好,茶葉企業(yè)也得花非常多的精力去培養(yǎng),費時費力,傷身傷心,而又不見成效。

  《文化自信與民族復興》中的五步法,士人、能人、君子、賢人、圣人。一個能人頂百個士人,一個君子頂千個能人,一個賢人頂萬個君子,一個圣人頂千千萬萬人。

  人與人的差別是心靈品質(zhì)高低的差別,從茶葉的合作家人來看,選擇比努力重要,如果沒有選擇合作家人,那么會事倍功半,如果選擇得很好,那就是事半功倍。選擇容易,選對不容易,作為茶葉企業(yè)來說,用什么樣的標準來選擇?

  一:“人”,人品大于一切,因為人是創(chuàng)造者與建設(shè)者的根和魂。

  二:我們國家有六大茶類:青茶、綠茶、紅茶、黃茶、白茶、黑茶,選擇品類是企業(yè)的重點,把一個品類做好,做到極致。順道走,再難走,走慢點也一定能到達,因為容易走的都是下坡路。

  三:產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的發(fā)動機,產(chǎn)品就像一臺汽車,汽車的核心是發(fā)動機,而且目前中國茶企非常多,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,同質(zhì)化的產(chǎn)品只是市場的替代品。

  五年的傳成老樹白茶能存活下來,它的核心是“傳成老樹白茶”中的“老樹”,但光“老樹”二字是不夠的,更重要的是產(chǎn)品的健康,清鏵立志:人民對喝茶健康的向往是我們的奮斗目標,清鏵是一家茶企更是成就家人的幸福平臺。

  四:做一行愛一行,認認真真做一件事,勝過馬馬虎虎做一堆事,二十四年的清鏵如一日,茶養(yǎng)育了我,茶讓我生命煥然一新。

  如果我們與一個對茶有著深厚感情的人合作,那他會在茶葉行業(yè)投入更多的精力,也不會計較時間內(nèi)的盈虧。而如果是一個對茶沒有情感的合作者,他的一切決策就是為利。

  由于茶葉行業(yè)的特殊性,難以在短時間內(nèi)獲得很好的效益,所以合作者的穩(wěn)定性會差很多。

  五:服務(wù)改變命運,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,同樣世上也沒有無緣無故的成功,也沒有無緣無故的失敗。

  服務(wù)與工作的結(jié)果只是一堆沒有任何情感的數(shù)字,不管是成功還是失敗,反映出來的是都只是數(shù)字,但是成功的背后一定有著無數(shù)的汗水和淚水。

  只有為建設(shè)者、合作者,提供了周到的服務(wù),才能讓建設(shè)者、合作者緊跟企業(yè)的發(fā)展,貫徹企業(yè)的經(jīng)營策略,從而取得良好的成果。

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