貴州雷山云尖茶業(yè)實業(yè)有限公司是由浙江吉利控股集團捐贈2000萬元、杭州市東西部扶貧協(xié)作資金配套253萬元建設(shè)完成的雷山云尖茶旅文化扶貧示范項目，是集生產(chǎn)、加工、包裝、研發(fā)及銷售為一體的企業(yè)。
近年來，公司依托雷山茶葉資源稟賦，堅持以“精準扶貧”和“產(chǎn)業(yè)帶動”為原則，以發(fā)展雷山縣茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，通過新建標準化茶葉加工廠、標準化茶園建設(shè)和茶旅綜合配套設(shè)施建設(shè)等方式，帶動當?shù)刎毨裘撠氈赂?。截至目前，公司累計收購全縣茶農(nóng)茶青375噸，實現(xiàn)產(chǎn)值約1500萬元,兌現(xiàn)茶農(nóng)茶青收購款519萬余元，惠及茶農(nóng)21606余人次，其中：惠及建檔立卡貧困茶農(nóng)7953余人次，兌現(xiàn)貧困戶茶青款157余萬元。
標準化生產(chǎn)，做優(yōu)茶品質(zhì)
充分整合浙茶集團優(yōu)勢資源，積極引進西湖龍井、九曲紅梅的制作工藝，完成了“銀球茶”車間的升級改造，主動邀請浙茶集團的技術(shù)專家到公司進行技術(shù)培訓(xùn)，研發(fā)茶產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品，幫助制定了茶園管理標準，規(guī)范采摘要求，提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，實現(xiàn)了統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一田間管理的“三統(tǒng)一”目標。同時，建立健全公司簽約茶園“一園一檔”、茶農(nóng)“一戶一袋”，通過實地指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等方式，有針對性的加強對茶園及簽約茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，進一步提高茶農(nóng)技術(shù)水平，逐步推動雷山茶葉專業(yè)化、標準化發(fā)展。
高端化打造，做強茶品牌
依托吉利控股集團廣泛的社會資源，大力實施品牌戰(zhàn)略，重點打造“雷公山銀球茶”品牌，及時注冊了“雷山雲(yún)”自有商標，主打中高端定位，規(guī)劃生產(chǎn)了雷山云尖、雷山銀球茶、雷山云霧、雷山金紅和雷山紅梅等產(chǎn)品，助推雷山縣茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。充分利用電視、報刊等媒體，加大公司品牌宣傳，積極組織參加北京茶展、杭州茶博會、九江茶博會、湄潭茶博會貴茶聯(lián)盟等活動，大力推廣公司產(chǎn)品和品牌。同時，依托故宮文創(chuàng)、中國扶貧基金會善品公社、網(wǎng)易嚴選等電商平臺，以聯(lián)合品牌運營方式提升品牌效應(yīng)，拉動產(chǎn)品銷量。
規(guī)?；l(fā)展，壯大茶產(chǎn)業(yè)
以打造“雷公山銀球茶”品牌為契機，著力加強現(xiàn)有茶園的精細化管護，大力推進生態(tài)茶園綜合利用改造，加強中低產(chǎn)茶園改造，嚴格茶園管理標準，特別是從嚴加強農(nóng)藥、肥料等的管控，確保茶產(chǎn)品質(zhì)量達標。目前，公司自有示范基地500余畝，簽訂茶青收購協(xié)議基地2700畝。
精準化聯(lián)結(jié)，分享茶紅利
建立健全茶企業(yè)與茶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機制，主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)方式，創(chuàng)新推行茶園“空流轉(zhuǎn)”模式，進一步增強茶葉產(chǎn)業(yè)牽引功能，引導(dǎo)農(nóng)戶通過茶青數(shù)量“入股”的方式，結(jié)成緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。同時，公司每年以略高于市場價定期收購全縣茶青，特別是充分利用與浙茶集團娃哈哈集團開展深度戰(zhàn)略合作契機，大量采收加工夏秋茶，填補雷山夏秋茶“無人采摘、無人加工”的歷史空白，提高茶園畝產(chǎn)收益，拓寬外銷渠道，大幅增加貧困群眾收入。同時，全面推行年底分紅機制，依據(jù)簽約茶農(nóng)當年提供茶青量，通過獎勵政策、產(chǎn)業(yè)扶持、反哺給當?shù)夭柁r(nóng)及貧困戶，確保茶農(nóng)長期穩(wěn)定受益、脫貧致富。
融合化發(fā)展，提高茶銷量
緊緊圍繞西江千戶苗寨旅游市場，大力推進茶旅融合發(fā)展，加強與西江旅游發(fā)展有限公司合作，在西江景區(qū)開設(shè)專賣店，設(shè)立咨詢臺，講好公司茶故事，宣傳雷山茶品牌，以游客需求為導(dǎo)向，積極開發(fā)公司茶葉旅游產(chǎn)品，助推雷山茶走出貴州，走向全國，輻射帶動更多貧困茶農(nóng)持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。
來源：貴州脫貧攻堅
