初見(jiàn)阮國(guó)睿，在湄潭縣中國(guó)茶城，見(jiàn)有人進(jìn)店，他一邊熱情打招呼一邊準(zhǔn)備茶具泡茶。
“貴州沖泡”是阮國(guó)睿較常用的泡茶方式，他動(dòng)作嫻熟，兩分鐘不到，就沖泡好了鮮香濃醇的茶湯。
阮國(guó)睿介紹，“高水溫、多投茶、茶水分離、不洗茶”的沖泡方式，方便快捷，客人坐下來(lái)就能很快喝到茶，還能把貴州茶的“干凈”特質(zhì)展現(xiàn)出來(lái)。
“作為年輕人，我們要多學(xué)習(xí)新理念、新思想、新技能，不斷提升自己，才能走得更遠(yuǎn)?！比顕?guó)睿說(shuō)。
阮國(guó)睿出生于有著一碧萬(wàn)頃茶海的永興鎮(zhèn)，依托資源優(yōu)勢(shì)，家里以做茶為主，到他這里，已是第三代。
在阮國(guó)睿記憶里，爺爺那代是以全手工的小作坊為主，父親這一代開(kāi)始引進(jìn)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)設(shè)備，在他七八歲的時(shí)候，因?yàn)槿诵∩碜邮?，機(jī)器一旦出現(xiàn)故障，就是他爬進(jìn)去檢查，時(shí)間一長(zhǎng)，他很快能找到設(shè)備的故障所在。
2013年，阮國(guó)睿開(kāi)始跟著父親阮成華一起做茶。
新人新氣象，新人新思想，阮國(guó)睿跟父親商量，首先改變茶廠的定位，把原來(lái)的生產(chǎn)低端茶變成生產(chǎn)中高端茶葉，主攻春茶市場(chǎng)，兼顧夏秋茶市場(chǎng)。同時(shí)，改變銷售模式，將原來(lái)等著客商來(lái)廠里收茶的銷售方式，改成線上+線下相結(jié)合的方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把銷售的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。
他們首先將華睿制茶廠改成了湄潭縣飄香茶業(yè)有限公司，把茶園面積從100多畝擴(kuò)大到了500多畝，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)茶園的生產(chǎn)，這樣既能提升茶葉品質(zhì)，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，還能將精力放在其他事情上。
阮成華主管加工環(huán)節(jié)，阮國(guó)睿開(kāi)始走出來(lái)，延長(zhǎng)銷售鏈，鋪門(mén)店、開(kāi)網(wǎng)店……
定位和銷售方式、管理模式的改變，讓茶廠的利潤(rùn)得到了很大的提升。
隨著茶海旅游業(yè)的興起，阮國(guó)?？礈?zhǔn)旅游產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)空間，迅速融入其中，結(jié)合家里的茶園和茶廠，搞起了茶旅一體發(fā)展。
游客來(lái)到永興，不僅能賞茶園風(fēng)光，還能體驗(yàn)采茶、炒茶樂(lè)趣，這也帶動(dòng)了茶葉的銷售。最好的時(shí)候，一年茶旅收入能達(dá)到200萬(wàn)元左右。
銷售方面，阮國(guó)睿積極參加政府組織的各類茶葉推介會(huì)和展銷會(huì)，主動(dòng)帶上樣品到全國(guó)各地的茶城推介。
經(jīng)過(guò)不斷努力，阮國(guó)睿已經(jīng)把自家的茶葉賣(mài)到了四川、湖南、廣東、廣西等地。
阮國(guó)睿笑著說(shuō)：“一年茶園能采摘140萬(wàn)斤茶青，生產(chǎn)35萬(wàn)斤干茶。隨著貴州茶葉知名度的不斷提升，‘干凈黔茶’受到很多客商和茶客的歡迎。我們只有擁抱新時(shí)代，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。”
來(lái)源《遵義日?qǐng)?bào)》
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