茶企數(shù)字化營銷風口已來,我們找到了一條超車的捷徑

茶企數(shù)字化營銷風口已來,我們找到了一條超車的捷徑

56閱讀 2021-07-21 02:44 行業(yè)

“中國茶業(yè)的電商發(fā)展趨勢在加快,到2025年茶葉電商交易額占比能夠突破40%,茶葉消費群體突破5億人?!敝袊枞~流通協(xié)會會長王慶在中國茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃建議發(fā)布時道出了中國茶葉數(shù)字化發(fā)展的巨大增長空間和發(fā)展趨勢。

在新零售、數(shù)字化的背景下,茶企如何借助數(shù)字化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?近日,騰訊廣告以“新品牌新消費新增長”為主題的2021騰訊區(qū)域品牌增長峰會在福建、云南等地召開,并落地“騰訊區(qū)域品牌扶持計劃”,將通過全域流量扶持、數(shù)字基建支持、專家團隊護航、營銷人才培養(yǎng)四大板塊協(xié)同,助力中國茶企走向時代前臺。

在峰會現(xiàn)場,騰訊廣告區(qū)域渠道中心總監(jiān)趙怡表示:“在國家政策的大力支持下,國內(nèi)消費者與本土品牌正在積極開展‘雙向奔赴’,騰訊也在持續(xù)助力本土企業(yè)推進品牌建設(shè)。此次騰訊將深入茶產(chǎn)業(yè)帶集群,幫助全國各地茶企提升全鏈路數(shù)字化營銷能力,擁抱全時全域全鏈的生意增長?!?/p>

△圖片來源:騰訊廣告

數(shù)字化新風口已至,騰訊廣告通過戰(zhàn)略思考、落地實踐以及強大的數(shù)字化營銷力,助力不同類型茶企抓住新增長機遇。

1新興茶品牌借助數(shù)字化天然優(yōu)勢

搶占先機實現(xiàn)異軍突起

成立于2020年3月的新銳茶飲品牌茶小空,出道即出圈,上線僅數(shù)月業(yè)績就突破千萬,成為備受消費者喜愛的袋泡茶品牌之一。

△圖片來源:茶小空微信小程序商店

而茶小空在尚不具備市場高認知度的時候便選擇了與騰訊廣告聯(lián)合,借助騰訊生態(tài)進行精準數(shù)字化營銷,依托騰訊聚攏用戶、實現(xiàn)快速增長及轉(zhuǎn)化。在618營銷期間,騰訊廣告為茶小空視頻號直播朋友圈廣告制定了四個步驟方案,助力其拉新力直線上升,ROI(投資回報率)高達4!

第一步:豐富外層素材,增加起量機會。騰訊廣告通過大數(shù)據(jù)對茶小空所屬品類和受眾偏好的洞察,給出了“場景化”“種草式”“視頻化”等廣告素材迭代方向建議。在投放啟動后,騰訊廣告與廣告主高效推動這一迭代策略,通過突出的促銷信息、原生場景產(chǎn)品細節(jié)、新品視頻+直播倒計時、線色壓條欄大額優(yōu)惠引導(dǎo)等十多款素材從不同角度吸引點擊增加起量機會。

△圖片資料來源:騰訊廣告

第二步:優(yōu)化「關(guān)鍵頁面訪問」,降低成本。廣告主使用視頻號推廣能力時,可根據(jù)營銷需求選擇不同優(yōu)化目標。投放時,騰訊廣告通過對比分析,為茶小空選擇以關(guān)鍵頁面訪問即直播觀看頁為優(yōu)化目標,使用后直播觀看成本下降32%,轉(zhuǎn)化效果提升明顯。

第三步:人群定向新老客兼顧,高效拉新。為了幫助廣告主沉淀私域粉絲,實現(xiàn)長效經(jīng)營,騰訊廣告通過“人群定向需求”分析,為茶小空進行新老客人群同步測試發(fā)現(xiàn):廣告引流直播新客點擊率占比85%,新客直播間觀看成本比老客降低30%,新客商品點擊成本比老客低27%。以此發(fā)掘新客潛力,探尋更低的獲客成本。

第四步:公眾號打通視頻號直播,盤活私域。公眾號與視頻號已經(jīng)打通。當視頻號直播發(fā)起直播預(yù)告時,就可以在公眾號圖文中插入卡片預(yù)約視頻號直播。公眾號流量池,勢不可擋地將圖文時代的粉絲引入了視頻直播時代,實現(xiàn)私域流量的再喚醒。

△圖片資料來源:騰訊廣告

如今,在騰訊廣告的賦能下,茶小空在數(shù)字化營銷上已實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

然而,天生具有數(shù)字化基因的新銳品牌在茶葉行業(yè)內(nèi)仍是少數(shù),茶企更多是依托線下門店和經(jīng)銷商布局銷售網(wǎng)絡(luò),線上品牌營銷和線下分離傳播依舊是常態(tài)。

2老牌茶企借力微信生態(tài)

實現(xiàn)線上線下雙向增長

騰訊區(qū)域品牌增長峰會昆明站上,始創(chuàng)于1772年的云南優(yōu)秀茶品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)七彩云南慶灃祥在峰會現(xiàn)場分享了企業(yè)以微信生態(tài)為營銷主陣地,貼近茶葉消費生力軍,達成線上線下融合增長的品牌故事。

△圖片來源:七彩云南慶灃祥公眾號

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入各行業(yè),線上已超過線下成為消費者購買茶葉的第一大渠道,且新派茶飲玩家借助線上渠道迅猛擴張搶占消費市場,慶灃祥意識到在品牌發(fā)展過程中亟需借線上渠道觸達有飲茶偏好的新生代消費群體,實現(xiàn)市場突圍。

#構(gòu)建數(shù)字營銷新基建

社交滲透勢在必行。因此,慶灃祥選擇微信生態(tài)開展社交電商布局,首先進行數(shù)字營銷基建配置完善,扎實提升線上營銷能力。

存量經(jīng)濟下的企業(yè)構(gòu)建數(shù)字營銷新基建,重點是圍繞云商城、云導(dǎo)購、云分銷、云社群和云直播帶貨等進行核心能力配置,實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化營銷。在前期基礎(chǔ)搭建的過程中,慶灃祥對內(nèi)容營銷進行優(yōu)化,配置雙公眾號+視頻號,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出,為品牌影響力提效加成;并通過微商城和小程序搭建交易平臺,拉新復(fù)購雙管齊下,實現(xiàn)拉新會員管理有序,優(yōu)化用戶購買體驗。

#數(shù)字營銷升級三部曲

在布局完善數(shù)字化基建之后,慶灃祥借助騰訊生態(tài)內(nèi)多樣的引流方式和交易模式,開展“品牌價值輸出-長效營銷引流-私域精細化運營”的數(shù)字營銷升級三部曲,推動公私域聯(lián)動、線上線下融合的生意增長。

第一步:品牌價值輸出。慶灃祥根據(jù)其品牌定位,選擇歷史成交客群+高意向客群,同時選擇高凈值、愛好飲茶的客群作為朋友圈廣告投放目標,借助朋友圈廣告多鏈路曝光精準觸達目標消費群體,實現(xiàn)品效雙收。

第二步:長效營銷引流。通過小程序商城、楓頁小店等多渠道多鏈路布局線上直購,并結(jié)合新品及活動進行附近推廣告投放,為線下持續(xù)引流。

第三步:私域精細化運營。通過視頻號和公眾號內(nèi)容的雙向打通,實現(xiàn)從品牌到交易多維影響,打造私域蓄水池,并借微信社群和企業(yè)微信運營沉淀私域資產(chǎn),推動持續(xù)交易和轉(zhuǎn)化。

#產(chǎn)品組織雙升級

在打通數(shù)字化營銷全鏈路的基礎(chǔ)之上,為進一步內(nèi)化企業(yè)數(shù)字營銷能力,慶灃祥持續(xù)開展產(chǎn)品組織雙升級。在產(chǎn)品方面,通過分渠道匹配產(chǎn)品、用戶分級營銷及品牌調(diào)性保持升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)線上渠道和線下代理、年輕消費者和成熟消費者、促銷和爆品的平衡。在組織方面,通過電商運營、內(nèi)容賦能、私域運維三大板塊優(yōu)化組織架構(gòu),完成數(shù)字營銷能力整體布局。

#精細化服務(wù)再升級

不僅如此,為貼合全產(chǎn)業(yè)鏈的分階段精細化服務(wù),慶灃祥還通過搭建茶管家小程序,通過會員體系建立與圈層化運營,進一步打造全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)服務(wù)。

至此,慶灃祥通過營銷融合、產(chǎn)品差異、服務(wù)深耕及能力布局完成品牌線上線下融合的雙增長。一步一腳印,為傳統(tǒng)茶企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級提供了從轉(zhuǎn)型策略、轉(zhuǎn)型步驟到增長方法的全方位學(xué)習(xí)范本。

“面對變化的市場,我們認為線上觸達、線下聞香已經(jīng)成為傳統(tǒng)茶企必須構(gòu)建的營銷閉環(huán),未來將與騰訊攜手開拓全新領(lǐng)域,把云南的好茶推向更加廣闊的市場和更多消費者?!逼卟试颇蠎c灃祥副總經(jīng)理王曉群分享道。

3總結(jié)

曾經(jīng),中國的茶葉市場處于供給端異常分散、需求端地域割裂的情況。如今,數(shù)字化打破了這個界限。數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢已來,茶葉行業(yè)布局數(shù)字化基建、開展營銷方式革新迫在眉睫。

作為數(shù)字化、智能化的踐行者,騰訊的實踐經(jīng)驗與數(shù)據(jù)能力毋庸置疑。騰訊生態(tài)內(nèi)有大量的創(chuàng)新模式可以探索,比如借助視頻號短視頻塑造品牌內(nèi)容、借視頻號直播促進帶貨轉(zhuǎn)化;比如依托微信國民級流量,借助微信朋友圈廣告直購、加粉鏈路,貼近交易、做好生意。

對于新銳品牌,騰訊廣告可為品牌提供培育新銷售模式和商業(yè)模式的土壤;對于傳統(tǒng)品牌,騰訊廣告能夠從數(shù)字基建的搭建開始,給到手把手的幫扶,幫助品牌逐步實現(xiàn)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。

當這個行業(yè)巨頭要以自身技術(shù)和賦能經(jīng)驗,開始致力于為茶葉企業(yè)的數(shù)字化智能化管理賦能時,將給整個茶行業(yè)帶來更多“老樹”發(fā)“新芽”的希望。

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