低預算下,茶葉營銷究竟該怎么做?

低預算下,茶葉營銷究竟該怎么做?

2閱讀 2020-05-02 02:43 行業(yè)

  【導讀】今年,受疫情影響,一些茶企可能會削減營銷費用,但營銷工作對于茶企的重要性不言而喻,那么,今年的茶葉營銷究竟該怎么做呢?

  疫情之下,今年眾多茶企茶商都在開源節(jié)流,有些茶企可能還會削減營銷支出,那么,在預算有限的情況下,茶葉營銷究竟該怎么做呢?

  

  1、營銷要聚焦,追求品效合一

  雖然現(xiàn)在茶葉市場正在逐步恢復,但茶葉消費還未達到正常水平,此時的茶企,在營銷上比任何時刻都需要講究品效合一,要既能實現(xiàn)聲量的增長,同時也要求銷量的轉(zhuǎn)化。

  這意味著,首先要求思維的轉(zhuǎn)變,營銷上要變得更加聚焦。要將有限的營銷費用要集中在產(chǎn)品、事件、以及重要的營銷節(jié)點上,在有限的范圍內(nèi)制造更大的效果。

  當然,聚焦也意味著風險。你一出手,就得打中,不能放空。

  那么,如何才能確保“一擊即中”呢?

  第一、一定要有拳頭型產(chǎn)品,營銷工作還是要先圍繞這些產(chǎn)品開展。

  第二、眼下,在營銷上不要用重復式做法,這個時候,可能會讓消費者覺得你“枯燥沒有新鮮感”、“是不是沒有招了?”,今天9.9包郵賣這款,明天19.9拍賣那款...這種重復式的做法會降低消費者對你的品牌印象,在茶葉市場恢復期,缺的是你能否制造出強烈的反差感,去真正觸動用戶。

  第三、營銷還是要帶有趣味性,產(chǎn)品要與消費者都要互動起來。比如某化妝品牌推為了推廣新出的唇線和唇膏二合一口紅,上線了一款視頻交互工具,讓消費者DIY短視頻,生產(chǎn)出帶有個人特色的視頻廣告,而這些參與者也非常樂于分享給身邊的閨蜜朋友。

  總之,疫情之后,大家在茶葉營銷上要拒絕傳統(tǒng)的流量思維,茶葉并非是剛需產(chǎn)品,消費需求的恢復是有個過程的,這個時候廣撒網(wǎng)也未必能立馬見到效果,還不如聚焦和專注到精準流量上。

  2、增長很重要,有效增長更重要

  眼下,對茶行業(yè)而言,為了刺激消費需求,大家也是想盡了各種辦法,比如最常用的就是用免費送、特價、紅包等“利益”來吸引新用戶。

  這樣的情形下,增長數(shù)據(jù)是好看了,但絕大多數(shù)人確實都是沖著眼前的利益去的,即便引導關(guān)注了你的微信公眾號或官微、微店,但最后要么取關(guān),要么就是荒廢在那里,成為了一個數(shù)字符號而已。

  很明顯,這不是企業(yè)想要看到的結(jié)果。

  也就是說,增長很重要,但更重要的是有效增長。否則,這樣的營銷很容易蒙蔽企業(yè),為了營銷而去營銷。

  疫情后,相比于對于增長的數(shù)字追求,茶企當下更重要的是要看到有價值、有質(zhì)量的增長。

  所以茶企茶商們在補貼、促銷、事件活動等各種營銷開展中,還是要思考如何引發(fā)用戶的積極傳播,要考慮到用戶留存問題。而不是活動結(jié)束或者消費者得到“利益”后,立馬取關(guān)。畢竟,用戶吸引再多,留不住也是白搭。

  3、營銷回歸產(chǎn)品上

  疫情已經(jīng)打亂了不少茶企既有的營銷節(jié)奏,不過,相比側(cè)重于品牌層面的廣告營銷,眼下更需要回歸到產(chǎn)品本身,就其“功能”及“賣點”展開營銷。

  相信大家可能會看到過這樣的營銷行為:為什么推薦你玩這款游戲呢?因為它上線就送VIP,裝備全靠撿;一些在線培訓教育品牌建立了完善的產(chǎn)品矩陣,在營銷上側(cè)重突出其產(chǎn)品其能夠提供多樣化的教育服務(wù)。

  另外,像一些洗手液、洗衣液品牌,在營銷上也是直奔主題,強調(diào)其殺菌的能力以及防疫等功能。

  也就是說,在低預算影響下,大家在營銷上“有一說一”,目的就是讓消費者快速了解產(chǎn)品。

  興茶君認為,在茶葉消費大眾化的競爭中,圍繞打造爆款或者塑造經(jīng)典茶品的營銷能力,將變得極其重要,甚至可以成為一些品牌茶企的護城河。

  這個道理大家都懂,但針對單品的推廣營銷執(zhí)行起來卻困難重重,為什么?

  對一些小品牌而言,可能是缺乏對單一茶產(chǎn)品的營銷意識和手段,對大的茶企來說,他們考慮的重點可能是成本收入比,這讓它們很難就一產(chǎn)品做出成體系的營銷推廣行為。

  4、營銷要跟上消費新趨勢

  我們的茶葉消費者一直都在,市場也在,這是不變的,變化的是消費者的需求。經(jīng)歷了這次危機,茶葉營銷必須保持對市場變化的敏感、并做出快速應(yīng)對。

  疫情后,茶葉消費動向、消費層次、消費方式等都會發(fā)生一定的變化,可能會催生出一些新的消費趨勢,品牌需要為茶葉消費需求的復蘇做好準備,并找到正確的營銷方式刺激消費需求。

  比如,圍繞健康、品質(zhì)上的宣傳,更符合現(xiàn)在消費心理;高性價的茶品營銷推廣要加大,因為它可能更匹配疫情后的消費購買力...

  疫情是暫時的,營銷是長期的。我們相信,只要你具備了把握住洞察消費者的營銷能力,即使營銷預算削減了,一樣能夠逆勢起飛。

來源:興茶網(wǎng)

作者:興茶君

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