自“兩個工程”相繼實施以來，西城區(qū)市場監(jiān)管局立足自身職能，緊緊圍繞“2-1-1-5-2”中國式現代化西城實踐工作框架體系，深化運用“該不該、能不能、怎么辦”改革創(chuàng)新思維，凝心聚力促提升，奮楫篤行謀發(fā)展，交出了市場監(jiān)管領域階段性“成績單”。
今年，西城區(qū)新啟動建設“馬連道·茶·中國數據街”，努力打造傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型升級和挖掘數據要素價值的標桿典范。馬連道街區(qū)茶葉市場經營主體2000余戶，沿街商鋪呈現“多小散”狀態(tài)。一方面產品標簽、過度包裝、明碼標價等方面是監(jiān)管重點，另一方面，茶葉商戶對法律法規(guī)的理解接受能力存在差異，個別商戶存在主體責任落實不到位的問題。針對這些茶產業(yè)升級路上的“堵點”“難點”，區(qū)市場監(jiān)管局以落實“雙提升”工作為抓手，多措并舉推動茶產業(yè)升級，助力馬連道·茶·中國數據街“落地生花”。
“刨根問底”，多角度開展調研工作
以溯源為起點，解“馬連道·茶”之歷史淵源；以問題為抓手，探“茶產業(yè)升級”之關鍵難點。根據調研，茶葉市場突出問題主要體現在產品標簽、網絡銷售、過度包裝、明碼標價等方面。產品標簽問題主要涉及執(zhí)行標準與標簽標注的信息不符、生產日期不詳等。網絡銷售問題主要涉及直播銷售虛假宣傳“老字號”、與執(zhí)行標準要求不符等。每年鄰近傳統(tǒng)節(jié)假日時期，個別商戶為提升茶葉附加值，存在將月餅與茶葉混賣、過度包裝等問題。
眾所周知，茶葉品鑒在消費者購買茶葉時起到重要作用，這意味著茶產業(yè)數字化轉型在保證公眾體驗性上存在挑戰(zhàn)。目前，馬連道街區(qū)茶葉商戶業(yè)態(tài)主要為傳統(tǒng)商業(yè)批發(fā)與零售，茶產業(yè)升級需要新型營商模式，更需要新型監(jiān)管模式，通過優(yōu)化營商環(huán)境，服務減量背景下產業(yè)數字化高質量發(fā)展。
“多管齊下”，茶產業(yè)升級初顯成效
強監(jiān)管，重指導，部門聯動守底線
動態(tài)更新茶葉商戶監(jiān)管臺賬，實行風險分級監(jiān)管。監(jiān)管過程寬嚴相濟，對待輕微違法行為以行政提示為主，提高了經營者的法律意識；對待嚴重違法行為做到違法必究，增加經營者的違法成本。
多普法，廣宣傳，量身定制促營商
通過建立微信群溝通平臺、發(fā)放電子調查問卷等多種形式，征集企業(yè)需求清單，成立普法小分隊對癥下藥，為轄區(qū)企業(yè)開展培訓，使普法宣傳更主動、更精準。深入分析糾紛調解、案件辦理等數據，研究共性問題，靶向幫扶、點穴普法，促進企業(yè)規(guī)范經營。
深服務，共發(fā)展，政企聯動助升級
充分發(fā)揮網格監(jiān)管力量，運用信用監(jiān)管模式，在茶葉商戶中選取信譽度高、管理規(guī)范、法律法規(guī)意識強的茶葉經營商戶作為聯絡員，以點帶面，輻射帶動周邊的商戶，共同提高地區(qū)茶葉商戶的自律水平，助力茶產業(yè)升級。
“精益求精”，探尋茶葉監(jiān)管新路徑
以黨建為引領，畫同心圓推動企業(yè)經營提質增效。通過做深做細小個專黨建工作，凝聚茶葉商戶的向心力，為發(fā)展提供動力。
以創(chuàng)新為驅動，數字經濟賦能產業(yè)升級。依托北茶交易中心數字化平臺進行產地對接，開展數字監(jiān)管，實現從茶園到茶杯全鏈條監(jiān)管，做到事前規(guī)范指導、事中風險預警、事后有效追溯。
以聯動為紐帶，“N＋”模式助力企業(yè)發(fā)展。打造多元化監(jiān)管服務平臺，引導群眾、媒體、社區(qū)和其他政府監(jiān)管部門等N方加入，做到監(jiān)管部門、企業(yè)、社會三方共治共享。
以文化為底蘊，“以茶會友”講好中國故事。全力服務茶商傳播中國傳統(tǒng)茶文化，拓展茶產業(yè)發(fā)展空間，助力茶產業(yè)成功升級。
通過調研與實踐，西城區(qū)市場監(jiān)管局不斷探索茶產業(yè)數字化監(jiān)管新模式，為推動茶產業(yè)轉型升級、打造馬連道·茶·中國數據街貢獻市場監(jiān)管力量，服務西城區(qū)實現更深層次的減量發(fā)展和更高水平的高質量發(fā)展。
供稿：楊子淵
來源：西城市場監(jiān)管，信息貴在分享，如涉及版權問題請聯系刪除
