后疫情時代，茶業(yè)發(fā)展的品牌化特質(zhì)愈發(fā)明顯。
一方面，茶產(chǎn)區(qū)加速著區(qū)域公用品牌的打造，在線下產(chǎn)銷受疫情干擾的現(xiàn)實窘境下，摸索破局之路；另一方面，茶企進一步涌向品牌打造之路，為展銷熱退潮之下的拓客增長，尋找新增長點。此番種種，都預(yù)示著中國茶的“品牌化時代”正在到來。
新業(yè)態(tài)下，茶企品牌化打造過程中不容忽視的核心問題被推向臺前——要多品類多維拓展？還是單品類持續(xù)深耕？
日前舉辦的2022國際白茶論壇中，開展了“多品類茶葉品牌精英代表沙龍對話”與“單品類茶葉品牌精英代表沙龍對話”，11位茶界龍頭企業(yè)家聚話論道，對中國茶葉標準化建設(shè)及品牌化發(fā)展現(xiàn)身說法。
在茶業(yè)賽道中，無論多品類還是單品類，都能看到海量深耕中的茶企。讓我們以此次茶企業(yè)家沙龍對話為樣本探討，身處不同賽道中的茶企究竟是如何看待各自發(fā)展之路的？
多品類拓展：
多維布局里的堅守與前瞻性
多品類的確象征著更多維的產(chǎn)品可能，但“多”不意味著“泛”，多品類路上要做到精、專，在標準構(gòu)筑、供應(yīng)鏈打造、品類選擇上都要慎之又慎。
△圖片來源：幸福福鼎
八馬茶業(yè)
中國茶簡單化、標準化、規(guī)?；?、品牌化
△圖片來源：幸福福鼎
八馬茶業(yè)股份有限公司董事長王文禮表示，中國是茶葉原產(chǎn)國，也是茶葉生產(chǎn)和消費大國，卻并非茶葉強國，最重要的原因是標準缺失，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品，產(chǎn)品的基礎(chǔ)是標準。因而要堅持“少”和“精”，通過將中國的茶簡單化、標準化、規(guī)?；⑵放苹窂桨l(fā)展，將品牌做強做大，綜合成就品質(zhì)好茶。
小罐茶
堅守標準化，邁入多品牌時代
△圖片來源：幸福福鼎
標準化于品牌而言是理念定位，于企業(yè)而言是產(chǎn)品能力，于用戶而言是消費承諾。北京小罐茶業(yè)有限公司董事長杜國楹認為，當(dāng)下中國茶業(yè)仍未邁出工業(yè)化時代，這與茶葉的農(nóng)產(chǎn)品屬性和流通模式息息相關(guān)，而想做強做大品牌便無法忽略標準化。下一個十年，小罐茶將加速進入多品牌時代，從禮品茶、國民生活茶、無保質(zhì)期茶到泡茶機，根據(jù)不同的消費能力和消費場景，輸出不同品牌。
華祥苑
莊園建設(shè)與文化附魂構(gòu)筑的品牌差異化
△圖片來源：幸福福鼎
華祥苑茶業(yè)股份有限公司董事長肖文華介紹，華祥苑差異化發(fā)展以高端茶為主，一方面，從高質(zhì)量發(fā)展到高品質(zhì)定位，華祥苑通過推進茶莊園體系化建設(shè)、堅守四大品控體系和八大品質(zhì)標準，在全國范圍內(nèi)布局八大茶莊園；另一方面，華祥苑持續(xù)推進茶文化體系建設(shè)，助力大國茶敘外交，延續(xù)國繽茶多品類的體系標準，賦能品牌發(fā)展。
藝福堂
產(chǎn)品為根，品牌為王
△圖片來源：幸福福鼎
要把茶葉電商做好，一定要建立標準化的供應(yīng)鏈體系。杭州藝福堂茶業(yè)有限公司董事長李曉軍表示，在產(chǎn)品打造上，藝福堂始終堅持三無不出品——無專利不出品、無檢測不出品、無標準不出品。產(chǎn)品為根，品牌為王，深耕基礎(chǔ)踏踏實實把產(chǎn)品做好后，再拓展品牌。
德國萬茶
抓住客群定位拓展產(chǎn)品
△圖片來源：幸福福鼎
德國萬茶公司1881年成立于德國，是一個有著百年歷史的茶葉供應(yīng)商。德國萬茶公司中國代表周英介紹，德國萬茶作為新茶飲代表，受眾群體主要以90、00等年輕客群為主，因而德國萬茶的產(chǎn)品主營代用茶、調(diào)味茶，將六大茶類與花草茶拼配。
標準化是多品類茶企發(fā)展中的核心議題之一，規(guī)準規(guī)范的種植、生產(chǎn)、銷售體系，才足以供應(yīng)龐大的市場消費需求，穩(wěn)定持續(xù)的高質(zhì)量產(chǎn)品輸出，才能夠牢牢把握住消費者心智。
單品類深耕：
精耕細作中的創(chuàng)新與可能性
從綠茶、普洱茶、茉莉花茶、紅茶、巖茶、白茶六個茶類各自龍頭企業(yè)的發(fā)展路徑來看，單品類賽道里又藏著哪些運營訣竅？
△圖片來源：幸福福鼎
竹葉青
堅守“高山、明前、茶芽”三大標準
△圖片來源：幸福福鼎
四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司董事長唐先洪表示，在全中國綠茶品類的品牌非常多，而竹葉青多年以來都堅持綠茶品類深耕細做，堅守“高山、明前、茶芽”三大標準。對單一品類來說，品牌打造更為重要，做品牌首先是做品質(zhì)，做品質(zhì)一定要有標準，竹葉青從原料、加工、倉儲、包裝、物流全鏈條嚴控品質(zhì)，綜合塑造高端綠茶引領(lǐng)品牌。
陳升號
產(chǎn)區(qū)布局、工藝堅守與安全保障
△圖片來源：商會國際茶資訊
茶品牌的發(fā)展以愛茶人的需求為第一，勐海陳升茶業(yè)有限公司董事長陳升河表示，堅持深入產(chǎn)區(qū)考察實踐，對核心產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢古樹茶資源的布局、傳統(tǒng)原生態(tài)的制茶工藝、產(chǎn)品質(zhì)量安全性的多方保障，才塑造了陳升號老班章爆品，塑造了陳升號高端普洱茶的品牌形象。
春倫
年輕化、品牌化的創(chuàng)新探索
△圖片來源：幸福福鼎
福建春倫集團有限公司副總裁方濟舟解讀，頭部茶企增長量的拓展，需要新的賽道與機遇。近年來，春倫重視年輕消費市場、重視品牌思路，突破傳統(tǒng)的運營理念和產(chǎn)品思路，譬如在新茶飲賽道上，持續(xù)探索更順應(yīng)市場、具備穩(wěn)定性的產(chǎn)品。同時春倫堅持品牌打造，著力供應(yīng)鏈的前移，拓展多元的宣傳營銷牌，這些突破點和改良點為品牌帶來新的增長點。
正山堂
在自身賽道上持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢
△圖片來源：商會國際茶資訊
福建正山堂茶業(yè)有限公司總經(jīng)理余崇興表示，茶產(chǎn)業(yè)作為朝陽茶業(yè)潛力巨大，中國紅茶如今的振興發(fā)展離不開“堅持”“創(chuàng)新”“走出去”這幾個核心關(guān)鍵詞。對品類的布局與拓展上，正山堂在客群上找準定位，尋找合適的專業(yè)合作伙伴，做好品牌規(guī)范，在自身賽道上持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，讓消費者有更多的選擇性。
武夷星
從區(qū)域品牌到全國品牌
武夷星茶業(yè)有限公司品牌事業(yè)部總監(jiān)江佳道表示，武夷星在武夷山扎根22年，從種質(zhì)資源研發(fā)到茶園種植管理等方面持續(xù)深耕。同時江佳道分享，當(dāng)下茶界正歷經(jīng)的變化在于，品牌化時代正在到來，很多單品類和多品類的品牌都發(fā)展到了一定規(guī)模，有實力進行全國性推廣。即品牌帶著品類在全國范圍面的大市場進行競爭，品類都要經(jīng)歷從區(qū)域性到全國性的轉(zhuǎn)變，武夷星下階段會繼續(xù)做好品類、深挖品類。
品品香
高質(zhì)量發(fā)展的“三高三化”戰(zhàn)略
△圖片來源：品品香茶業(yè)動態(tài)
福建品品香茶業(yè)有限公司董事長林振傳認為，要成就一個受人尊敬的中國茶品牌，需要解決三個問題：簡單、標準與聚焦。首先，要搶占用戶心智，令消費者明晰品牌與品類間的關(guān)聯(lián)，目前，白茶品類的發(fā)展空間還很大，仍有充足的時間可以進行成長，“標準”是中國茶品牌發(fā)展的痛點，所以要聚焦。針對企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，品品香提出了“三高三化”的戰(zhàn)略，“三高”即“高標準、高品質(zhì)、高價值”，“三化”即“茶園集約化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化”。
無論多品類和單品類，都各自有其優(yōu)勢之處。
茶企品牌化進程中要做的，或許不是尋求一個固定的品類選擇的標準答案，而是基于品牌優(yōu)勢和調(diào)性探索最適合自己的發(fā)展之路。
后續(xù)，說茶還將發(fā)布此次論壇相關(guān)的企業(yè)家觀點金句與海報，更多精彩內(nèi)容敬請關(guān)注。
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