茶營銷是茶產業(yè)的發(fā)動機——呼和浩特茶博會“南茶北飲”高峰論壇干貨分享(下)

茶營銷是茶產業(yè)的發(fā)動機——呼和浩特茶博會“南茶北飲”高峰論壇干貨分享(下)

11閱讀 2022-09-03 07:52 行業(yè)

7月8日,廈門同航管理咨詢機構創(chuàng)始人、同航商學院院長畢曉軍老師受邀出席2022年第十屆中國(呼和浩特)茶產業(yè)博覽會《南茶北飲?做好三茶融合大文章》高峰論壇,并談到營銷是針對目標市場和目標客戶創(chuàng)造、溝通和交付不可替代的價值。

上一期,畢老師已經分享了目標市場、目標客戶及創(chuàng)造價值的具體內容,本期,我們再一起聊聊溝通價值、交付價值以及不可替代的價值。

主持人車思敏:國家一級茶藝技師;國家一級評茶技師;國家二級心理咨詢師;中國茶葉流通協會注冊高級講師;中歐認證國際紅茶師;全國青少年茶藝特長生高級考官;人民日報出版社《中國孩子會說茶》主編;內蒙古茶行業(yè)協會副會長兼秘書長;內蒙古現代社會組織學院副院長。

畢老師,您能談一談如何整頓我們現在的行業(yè)亂象?我們現在的這些茶老板們,在疫情之下、在未來幾年,通過什么樣的方式能破解僵局?

第三個,溝通價值。溝通價值其實涉及到什么問題呢?渠道建設的問題,就是誰幫你把茶賣給消費者。這當然不能憑借品牌商一己之力,品牌商能夠全部做直營的屈指可數,更多的是要借力渠道商來完成這個工作。這時候我們的渠道建設該怎么來展開呢?目前有幾個不同的趨勢。一種是很多的品牌在不斷的壓低渠道層級,我巴不得直接在線上、在社區(qū)、在抖音、在我的京東上面,直接賣給消費者。請問,這條路能走多久?從去年開始有很多抖音賣茶,那品牌廠家做抖音賣茶的做得好的有幾家?為什么呢?因為這時候涉及到左手打右手,你線下你布點的時候,你在線上這樣來賣茶,你線下的渠道商要怎么活下來呢?我記得一個真實的案例,在前不久的618,在做直播的時候,就有個知名巖茶品牌的福州客戶,當晚就沖到武夷山去了,說你在線上這么做,讓我怎么活。這就相當于是一個左右為難的問題。

你到底想通過哪些渠道商幫你做分銷?你要設立渠道模式的時候,到底要做連鎖專賣,還是要做代理分銷?你要做連鎖專賣的話,到底是做直營,還是聯營,還是加盟?你要做代理分銷的話,到底是大區(qū)代理、省代理、地域代理還是縣區(qū)代理?這涉及到你的渠道結構該怎么設計,包括每個渠道層級之間給他多大的利潤,保證他能賺到錢。只要渠道有任何一環(huán)賺不到錢,你的整個渠道都會堵住,渠道建設就沒法來實現。

第四個關鍵詞,交付價值。交付價值是我們的服務體驗問題。大家有沒有這樣的感覺,茶不是一個成品,是一個半成品。比方說,我剛才在喝這個水,我在喝這個水之前,我會問廠家,這水怎么喝嗎?不需要問,我知道怎么喝。但問題是,我買這款茶的時候,我要是不知道這款茶的標準泡法是什么,泡出來的味道可能就沒法喝。這時候就需要廠家來做消費者教育,我的茶該怎么泡,該怎么品,該怎么喝。這樣才是完整的一個產品。在交付價值的環(huán)節(jié),很多廠家只做到把茶賣出去了,至于這個茶該怎么泡,怎么品?對不起,我做不到,你們自己去泡,自己品吧。這就不是一個品牌廠家該做的事情。

品牌廠家不僅要把茶賣給消費者,還要教育消費者我的茶,標準泡法是怎樣的,投茶量是多少克,用什么容器,什么水溫,浸泡多長時間出湯,第二泡、第三泡有什么變化。如果你的口味重,可以時間久一點,或者投茶量多大一點。如果你口味輕,可以投茶量小一點,或者出湯快一點。根據消費者的口味偏好再來調整泡茶方法。如果沒有這樣的標準泡法來引導、教育的話,消費者可能會認為你的產品質量不穩(wěn)定,你的茶很差。

因此說,如果交付價值環(huán)節(jié)沒有打通,這個價值傳遞鏈條是不完整的。廠家有沒有專業(yè)的團隊去負責教我們的渠道商、終端商我每一款茶的標準泡法是什么?包括支持他們做品鑒會,教育我的主力消費者該怎么來參與我的品鑒會,看我怎么泡的,怎么品的,來現場感受、體驗。這才是一個完整的價值傳遞的過程。

創(chuàng)造價值、溝通價值,交付價值,最后一個是不可替代的價值。這里我提煉三個關鍵點。第一,你有沒有差異化的產品。第二你有沒有極致的體驗。第三你有沒有超期望的服務。

如果你的產品有差異化,別人沒有,他想要買,只能找你買,你自然就有不可替代的價值。如果你的產品和別人一樣,這時候你的空間的極致體驗有沒有給你加分?我的茶館裝修非常漂亮,我的品鑒會非常有儀式感,那自然也會吸引很多的目標客戶。或者說,我產品不占優(yōu),我空間也不占優(yōu),怎么辦呢?我的服務能不能提供超期望的服務?什么是超期望服務?你的同行沒想到,你想到了,你的同行沒做到,你做到了,而且你的消費者欣然接受的服務,這就是超期望的服務。

因此我們說,只要你有一樣絕活,不管是差異化產品,還是極致體驗,還是超期望服務,你就有不可替代價值。只要你有不可替代價值,你在什么時間都可以活得很好。哪怕是疫情當下,你照樣可以活得很好,或者活得更好。我希望我們在座的所有的茶企,茶商和茶店的代表,也希望大家能夠找準你的不可替代的價值。在今年能夠活下來,能夠活得更好。謝謝大家。

來源:同航商學苑  畢曉軍,信息貴在分享,如涉及版權問題請聯系刪除

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