圖：茶友網(wǎng)
普洱茶產業(yè)經(jīng)過十幾年持續(xù)發(fā)展，已成為頗具規(guī)模和影響力的產業(yè)。就單一茶類的年產量而言，除了遍布全國范圍的綠茶和紅茶外，以一個區(qū)域的茶類來看，已沒有另外一個茶類能超過普洱茶。
這背后，自然是存在一批各種類型的普洱茶企業(yè)。
十幾年來，普洱茶企業(yè)的數(shù)量和規(guī)?？傮w不斷擴大。就前十家企業(yè)而言，既有常在的老面孔，也不是有偶爾探頭的新面孔。就前二十三十而言，相對新的面孔越來越多。不同企業(yè)，八仙過海各顯神通。
這些處在行業(yè)前列的企業(yè)，通常容易被人看做是成功的企業(yè)，被人關注甚至被人效仿，無形中成為導向。
那么，這樣一個問題就值得琢磨：判斷一個普洱茶企業(yè)成功的標準是什么?這個問題，向小處說，與企業(yè)的經(jīng)營策略相關;向大處說，與行業(yè)未來路徑和走向相關。
今天主要是提出這個問題，而并非給出答案。
不過，即便重點不是給出答案，也是有幾個方向可以略作探討。
01
比較簡單直接的是，企業(yè)掙了很多錢，或是圈了很多錢。
錢，盡管略顯粗暴，但總是很簡單;盡管可能會有爭議，但很少有人不喜歡。
但是，作為一個評價標準，僅有錢是遠遠不夠的。
02
這個標準，可能是一個指標體系。
可能包括銷售額、銷售量、利潤、稅收和資金周轉率方面的指標，可能包括工廠占地產房面積與生產設施方面的指標，可能包括人均勞動生產率和創(chuàng)新方面的指標，可能包括品牌資產方面的指標，可能包括增長速度方面的指標，可能包括企業(yè)社會責任方面的標準，等等。
也即，它可能是一個綜合指標體系，既包括經(jīng)濟標準，也包括管理標準，可能包括法律標準，還可能包括倫理標準，等等。
03
這個標準可能因人而異。
有些人守著本分，中規(guī)中矩;有些人則只要自己掙錢，什么臉面都可以不要。
有些人追求悶聲發(fā)財，有些人則希望名利雙收。
有些人做長期打算，悠著做;有些人則是撈一票就走，或者換個馬甲再來。
當然，還有一種情形的因人而異是，是自己看還是別人看?兩者標準存在差異也是不難理解的。
04
這個標準可能因時而異。
十幾年前時的標準，和現(xiàn)在的標準，可能會存在較大差異。
同一個企業(yè)，不同階段的標準，可能會存在明顯不同。
不同的外部環(huán)境，可能會影響到未來預期，進而影響到判斷標準。
05
這個標準可能不僅僅在于你做了什么，同時還在于你沒做什么。
有些企業(yè)標榜很高或聲勢很大，但是否有以小充大以次充好，或者說一套做一套?
有些企業(yè)可能繳了一些甚至不少稅，但是否有通過爆炒惡炒甚至是傳銷來獲利?
有些企業(yè)是做到了較大規(guī)模同時也掙了很多錢，但是否有敗壞行業(yè)風氣損害行業(yè)生態(tài)透支行業(yè)未來?
06
因為難以統(tǒng)一，所以可能會存在各種各樣的標準，或者說是標準體系。
筆者只是列舉這樣一條，供參考和交流探討：
判斷一個普洱茶企業(yè)成功的標準之一，不是有多少人在買你的茶，更不是有多少人在炒你的茶，而是有多少人在喝你的茶，或者有多少人因為你的茶而持續(xù)受益。
或者，簡言之：判斷一個普洱茶企業(yè)成功的標準，不在于你從茶中得到了多少，而在于客戶和行業(yè)從你的茶中得到了多少。
來源：茶業(yè)管理評論
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